第 61 题

(2008年)某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

正确答案：D,

第 62 题

(2009年)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

正确答案：D,

第 63 题

(2009年)企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。

A.技术开发

B.采购

C.成品储运

D.人力资源管理

正确答案：C,

第 64 题

(2009年)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案：A,

第 65 题

(2009年)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制.运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

正确答案：C,

第 66 题

(2009年)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施.这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

正确答案：D,

第 67 题

(2009年)某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示.决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为().

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正确答案：C,

第 68 题

(2009年)企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

正确答案：B,

第 69 题

(2010年)某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业.从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业职能战略

正确答案：A,

第 70 题

(2010年)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略

正确答案：D,