(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

85、 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】A

【解析】在制品定额法适合大批量生产的生产作业计划的编制。

86、甲车间下一个生产周期的出产量是()件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】C

【解析】甲车间的出产量=后续车间的投入量+本车间半成品外销量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+500+(200-100)=1600

87、丙车间下一个生产周期的投入量是()件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】B

【解析】丙车间下个周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及耗损量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+50+(200-150)=1100

88、该企业首先编制()的生产作业计划

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】D

【解析】在制品定额法采用的是工艺反顺序法，顺次决定各车间的生产任务，因此应该首先编制丁车间的生产作业计划