企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离。这体现了企业生产物流管理的( ) 目标。

　　A: 组织性

　　B: 经济性

　　C: 计划性

　　D: 适应性

　　答案:B

　　解析:

　　经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

　　(52)

　　十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。

　　A: 指挥型

　　B: 合作型

　　C: 变革型

　　D: 增长型

　　答案:C

　　解析: 变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

　　(53)

　　通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是(　)。

　　A: 事前控制

　　B: 事中控制

　　C: 事后控制

　　D: 全员控制

　　答案:B

　　解析:

　　生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

　　(54) 营业杠杆系数是指( ) 的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。

　　A: 经营费用

　　B: 变动成本

　　C: 财务费用

　　D: 息税前利润

　　答案:D

　　解析:

　　营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前利润产生的作用。

　　(55) 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是( )。

　　A: 员工招聘计划

　　B: 员工使用计划

　　C: 劳动关系计划

　　D: 员工培训计划

　　答案:D

　　解析:

　　员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

　　(56)

　　某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元。则该原材料的经济订货批量为　( )。

　　A: 60吨

　　B: 80盹

　　C: 100吨

　　D: 120吨

　　答案:B

　　解析: 本题考查经济订货批量的计算。

　　(57) 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的( )。

　　A: 固定设定机构

　　B: 任意设定机构

　　C: 必须设定机构

　　D: 辅助设定机构

　　答案:B

　　解析: 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

　　(58)

　　某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是( )战略。

　　A: 后向一体化

　　B: 前向一体化

　　C: 横向一体化

　　D: 水平一体化

　　答案:A

　　解析:

　　后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

　　(59) 企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。

　　A: 星形模式

　　B: 链形模式

　　C: 平行模式

　　D: 联邦模式

　　答案:D

　　解析:

　　企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

　　(60) 下列说法中，错误的是( )。

　　A:

　　在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

　　B:

　　提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

　　C:

　　采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。 ：在同一时间生产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

　　D:

　　提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

　　答案:D

　　解析:

　　生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，故说法错误的为选项D。其余三个选项均正确。