1.关于传统DBB模式下的组织结构，说法错误的是()。

A、工程勘察设计单位与施工单位之间是合同关系

B、施工总承包单位可以是一家施工单位

C、施工总承包单位可以是几家施工单位组成的联合体

D、建设单位可将工程施工任务发包给一家施工总承包单位

参考答案: A

题目解析:本题考查设计-招标-建造(DBB)模式.

在传统DBB模式下，工程勘察设计单位、施工单位分别根据勘察设计合同、施工合同向建设单位负责，工程勘察设计单位与施工单位之间没有合同关系，只是协作关系。A选项说法错误;

施工总承包单位可以是一家施工单位，也可以是几家施工单位组成的联合体。 建设单位可将工程施工任务发包给一家施工总承包单位(或联合体)，也可以划分为若干标段 分别平行分包给若干施工总承包单位(或联合体)。BCD选项说法正确;

本题选择的是说法错误的选项,所以正确答案为A.

2.DBB模式缺点不包括()。

A、工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长

B、施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难

C、工程的责任主体较多

D、该模式应用面较窄

参考答案: D

题目解析:本题考查设计-招标-建造(DBB)模式.

设计-招标-建造(DBB)模式的不足：工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长(对应A选项);而且由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难(对应B选项)，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损。此外，由于工程的责任主体较多(对应C选项)，包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等，一旦工程出现问题，建设单位将分别面对不同参与方，容易出现互相推倭，协调工作量大。DBB模式缺点不包括该模式应用面较窄,所以本题选择D选项。

3.通过Partnering协议构建的一种柔性化管理机制，不包括( )。

A、信任机制

B、合作机制

C、沟通机制

D、惩罚机制

参考答案: D

题目解析:本题考查伙伴关系(Partnering)模式。

Partnering模式实质上就是在工程参建各方签订合同后，通过Partnering协议构建的一种柔性化管理机制，包括：信任机制、合作机制、沟通机制、协调机制和激励机制。ABC选项均正确。

D柔性化管理机制，不包含惩罚机制。所以本题正确答案为D。

4.()特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。

A、CM模式

B、DB模式

C、EPC模式

D、DBB模式

参考答案: A

题目解析:本题考查建筑工程管理(CM)模式。

A、CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。

B、DB (设计一建造)是指从事工程总承包的单位受建设单位委托，按照合同约定，承担工程勘察设计和施工饪务。

C、EPC模式适用于业主或业主代表不过分地干预承包商的工作、承包商承担了工程建设的大部分风险、采用总价合同,而工程的期中支付款由业主直接按照合同规定支付的工程。

D、DBB是一种较传统的工程发承包模式，即J t设单位分别与工程勘察设计单位、施工单位签订合同，工程勘察设、施工任务分别由勘察设计单位、施工单位完成。

根据题意可知本题正确答案为A。

5.CM模式在工程质量控制方面的价值不包括()

A、工程设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期

B、严格的工程质量控制程序,为控制工程质量提供了保证。

C、工程设计与施工相结合,有利于提高工程质量。

D、使工程项目采用新的施工工艺和方法以及有效提高施工质量成为可能

参考答案: A

题目解析:本题考查建筑工程管理(CM)模式。

工程质量控制方面的价值

(1)工程设计与施工相结合,有利于提高工程质量。采用CM模式，可实现工程设计与施

工的结合和协调，从而使工程项目采用新的施工工艺和方法以及有效提高施工质量成为可能。CM单位根据以往施工经验，在材料和设备的选择方面提出合理化建议，也为保证和提高工程质量提供了可能。

(2)严格的工程质量控制程序,为控制工程质量提供了保证。按照CM合同规定，CM单位在施工阶段要设立专门的现场控制及质量监督机构，建立质量控制和检查程序，编制质量保证计划，监督分包单位的施工质量，检查设备材料供应单位的产品质量，严格按质量标准和合同进行检查、验收，这一系列措施为控制工程施工质量提供了保证。BCD选项正确

A选项属于DB/EPC模式的优点。故本题选A。

6.()负责整个工程建设实施，可以发挥其自身优势完成工程设计、采购及施工的全部或一部分，也可以选择合格的分包单位来完成相关工作。

A、工程总承包单位

B、分包单位

C、咨询单位

D、设计单位

参考答案: A

题目解析:本题考查设计-招标-工程总承包(DB/EPC)模式。

A、工程总承包单位(或联合体)负责整个工程建设实施，可以发挥其自身优势完成工程设计、采购及施工的全部或一部分，也可以选择合格的分包单位来完成相关工作。

B、分包单位可以承接可承接的建设工程。

C、咨询单位不涉及工程建设中的具体建设工作。

D、设计单位可以承接建筑工程设计相关工作。

根据题意可知本题正确答案为A。

7.DB/EPC模式的优点不包括()。

A、有利于缩短建设工期

B、便于建设单位提前确定工程造价

C、使工程项目责任主体多样化

D、可减轻建设单位合同管理的负担

参考答案: C

题目解析:本题考查设计-招标-工程总承包(DB/EPC)模式。

优点：有利于缩短建设工期;便于建设单位提前确定工程造价;使工程项目责任主体单一化;可减轻建设单位合同管理的负担。

ABD选项均属于DB/EPC模式的优点。C选项正确说法为使工程项目责任主体单一化。故本题选A。

8.DB/EPC模式的缺点不包括()。

A、道德风险高

B、建设单位前期工作量大

C、工程总承包单位报价高

D、使工程项目责任主体单一化

参考答案: D

题目解析:本题考查设计-招标-工程总承包(DB/EPC)模式。

(DB/EPC)模式不足：道德风险高;建设单位前期工作量大;工程总承包单位报价高。ABC选项均属于(DB/EPC)模式的不足。

D选项为(DB/EPC)模式的优点。故本题选D。