1.【答案】D

　　【解析】协商解除劳动合同(协商离职)具有以下特点:①员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求。②协议解除只要达成协议,即可即时解除，无须提前通知。③必须经双方平等自愿协商一致达成协议,才能解除合同，任何一方不能将自己的意愿强加给对方。④协商解除如果是企业提出的，必须根据员工的工作年限支付经济补偿金，最多不超过12个月。

　　2.【答案】B

　　【解析】推理能力是指理解解决问题的原则并能够解决问题的能力。

　　3.【答案】D

　　【解析】确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素,同时还应适当考虑非全日制劳动者在工作稳性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异。

　　4.【答案】B

　　【解析】状态下,人的生化和免疫系统会发生剧烈的变化,激活水平明显提高。长期处于应激状态的人,免疫系统的作用会受到损害,从而导致疾病的产生。

　　5.【答案】C

　　【解析】职位评价实际上通过确定职位的静态价值确定了承担某种职位可能做出的潜在劳动贡献，而绩效考核则通过任职者实际完成工作的情况确定了其所做出的显在劳动贡献，这两者结合在一起，才能真正体现特定职位上的某位员工对于组织所贡献的真实价值。换言之，职位评价和绩效考核是贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件。

　　6.【答案】D

　　【解析】从人力资源管理实践方面来看,中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。比如,在招募和甄选员工方面,中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息,同时向人力资源部门提出本部门的用人计划,协助人力资源部门对求职者进行面试并做出最终的录用决定。

　　7.【答案】A

　　【解析】《女职工劳动保护特别规定》规定,对哺乳未满1周岁婴儿的女职工,用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。

　　8.【答案】B

　　【解析】用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量和用工形式及工资报酬待遇等。

　　9.【答案】D

　　【解析】激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

　　10.【答案】B

　　【解析】人力资源的社会性是指人力资源具有人性的一面和社会、道德的一面。人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源,所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源,在满足人的经济需要的同时,满足人的各种社会需求。

　　11.【答案】AC

　　【解析】艾森克对人格维度的划分采用了外倾和神经质两个维度。

　　12.【答案】ABDE

　　【解析】三方协议是当事人针对未来签订劳动合同、确立劳动关系达成的合意，意思表示真实，内容合法。三方协议符合民事法律行为的构成要件，具有法律效力。

　　13.【答案】ACD

　　【解析】薪酬的基本构成包括基本薪酬、奖金和福利三大部分。能力薪酬主要适用于“白领员工”。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。

　　14.【答案】AC

　　【解析】用人单位应当自行申报、按时足额缴纳社会保险费,非因不可抗力等法定事由不得缓缴、减免。职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员,可以直接向社会保险费征收机构缴纳社会保险费。用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的,接照该单位上月缴费额的110%确定应当缴纳数额。

　　15.【答案】ABCE

　　【解析】利用公共就业服务机构作为招募来源主要有两方面的好处：一是由于公共就业服务机构主要服务于失业者,以帮助其实现再就业为目的,因此,它们一般都是免费服务的,因此,这种招募渠道的招募成本非常低。二是通过这种招募渠道推荐而来的求职者往往都处于失业状态,因此,一旦这些人被录用,就可以很快办理入职手续,尽快承担组织安排的相关工作。通过私营就业服务机构来寻找工作的很多人实际上都并非失业者,而往往是已经实现就业的人,只不过希望通过私营就业服务机构寻找更为理想的雇主而已,因此对于很多雇主来说,这个招募来源是一种非常好的吸引合格求职者的渠道。尽管利用猎头公司的服务需要支付一定费用,但与企业自行招募高级管理人才所需要付出的时间和成本相比,这种费用实际上是微不足道的。

　　16.【答案】BCDE

　　【解析】无领导小组讨论采用情境模拟的方式让一组求职者在未被指定领导人的情况下进行自由的集体讨论，专家会通过单向玻璃墙或视频对讨论过程进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。通过这种无领导小组讨论，可以考察被测试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力等个性特点。评价中心技术实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。

　　17.【答案】ABDE

　　【解析】依据《劳动法》的规定,劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位用人单位是指依法成立,并依法招用和管理劳动者,发给其劳动报酬的劳动组织,包括企业、民办非企业单位和个体经济组织等组织。同时,与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位。劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财物。劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为。劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现,即通过做出一定的行为,获得一定的物质回报来体现。

　　18.【答案】ACDE

　　【解析】登记失业人员出现下列情形之一的，应由公共就业服务机构注销其失业登记：被用人单位录用的;从事个体经营或创办企业，并领取营业执照的;已从事有稳定收入的劳动，并且月收入不低于当地最低工资标准的;已享受基本养老保险待遇的;完全丧失劳动能力的;入学、服兵役、移居境外的;被判刑收监执行或被劳动教养的;终止就业要求或拒绝接受公共就业服务的;连续6个月未与公共就业服务机构联系的;已进行就业登记的其他人员或各地规定的其他情形。

　　19.【答案】ABCD

　　【解析】绩效考核指标权重的设计方法包括：①经验判断法;②按照重要性排序法;③对偶比较法;④倍数加权法;⑤权值因子判断法。问卷调查法属于绩效考核指标设计方法。

　　20.【答案】ABDE

　　【解析】影响薪酬设定的外在因素包括：①劳动力市场的供需关系与竟争状况;②地区及行业差异,企业应根据所在地区经济发展水平及所属行业特点制定薪酬标准;③当地生活水平;④国家制定的相关法律、法规,如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类及缴费水平等。