二、多项选择题

　　1、企业进行内部环境分析的方法有(　)。

　　A、价值链分析

　　B、企业核心竞争力分析

　　C、战略群体分析

　　D、行业竞争结构分析

　　E、波士顿矩阵分析

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

　　2、企业实施成本领先战略的途径包括(　)。

　　A、发挥规模效应

　　B、增加产品品种

　　C、选择具有优势的经营地点

　　D、强化市场营销力度

　　E、获取技术优势

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查成本领先战略的实施途径。选项BD属于差异化战略的实施途径。

　　3、运用德尔菲法这种定性决策方法的关键在于(　)。

　　A、确定决策小组

　　B、填写意见征询表

　　C、拟订好意见征询表

　　D、决定适当的专家人数

　　E、选择好专家

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查德尔菲法。运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～30人较好;第三，拟订好意见征询表。

　　4、企业实施非相关多元化战略应符合的条件有(　)。

　　A、企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

　　B、企业有收购一个有良好投资机会的企业

　　C、当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

　　D、企业没有能力进入相邻行业

　　E、企业具有进入新行业所需的资金和人力

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查实施非相关多元化战略应符合的条件。选项A属于实施相关多元化战略的条件。

　　5、价值链的辅助活动包括(　)。

　　A、采购

　　B、技术开发

　　C、售后服务

　　D、人力资源管理

　　E、企业基础职能管理

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查价值链要素。价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

　　6、实施新产品开发战略的基本途径有(　)。

　　A、在当地开辟新的营销渠道

　　B、在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场

　　C、开拓区域外部或国外市场

　　D、产品革新

　　E、产品发明

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查密集型成长战略。选项ABC属于实施市场开发战略的基本途径。

　　7、企业在实施转向战略时，可以通过(　)等措施予以配合。

　　A、减少资产

　　B、调整组织结构

　　C、降低成本和投资

　　D、减慢收回企业资产

　　E、加速收回企业资产

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查转向战略的相关知识。企业在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等措施予以配合。

　　8、下列属于企业稳定战略的有(　)。

　　A、无变化战略

　　B、转向战略

　　C、暂停战略

　　D、维持利润战略

　　E、谨慎实施战略

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查企业稳定战略的类型。企业稳定战略的类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。选项B属于紧缩战略。

　　9、企业战略实施的考核通常利用(　)等方法实施。

　　A、关键绩效指标法

　　B、杜邦分析法

　　C、SWOT分析法

　　D、德尔菲法

　　E、平衡计分卡

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查战略实施的考核与激励。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法、平衡计分卡等方法实施。

　　10、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有(　)。

　　A、人员

　　B、制度

　　C、技能

　　D、结构

　　E、共同价值观

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查7S模型。麦肯锡公司提出的7S模型中的软件要素有：共同价值观;人员;技能;风格。