21.施工项目的控制目标不包括(B)。

　　A进度控制目标 B风险控制目标 C质量控制目标 D成本控制目标

　　22.建设项目在一定的约束条件下，以形成(A)为特定目标。

　　A固定资产 B流动资产 C递延资产 D无形资产

　　23.建设工程项目生产过程的总组织者是(A)。[2008年真题]

　　A工程业主方 B工程总承包方 C工程设计方 D工程施工方

　　24.一个工程项目往往是由多个相互关联的子项目构成的系统，其中一个子项目的失败有可能影响整个项目的功能的实现。这说明工程项目具有(C)的特点。

　　A单件性 B唯一性 C整体性 D复杂性

　　25.建设工程总承包的主要意义在于(C)，以达到为项目建设增值的目的。[2008年真题]

　　A通过总价包干，控制建设投资 B通过“交钥匙”，提高效率和效益，确保工期和质量

　　C通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合 D总承包单位统一对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责

　　26.工程竣工验收合格后，提交工程竣工验收报告并向竣工备案部门备案的单位是(C)。[2009年真题]

　　A工程质量监督单位 B施工单位 C建设单位 D设计单位

　　27.建设单位应当将施工图设计文件报(B)审查。[2008年真题]

　　A设计审查机构 B施工图审查机构 C建设行政主管部门 D各专业部门

　　28.(A)经批准，项目才算正式“立项”。

　　A可行性研究报告 B初步设计 C项目建议书 D项目开工报告

　　29.监理单位施工阶段投资控制的任务是，按设计要求实施，使实际支出控制在(A)之内。

　　A合同价 B概算 C标底 D施工预算

　　30.取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，他在企业中的工作岗位(B)。

　　A是项目经理 B由企业视工作需要和安排而定 C是监理工程师 D由政府主管部门认定

　　31.项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的(D)。

　　A明确性目标 B投资方案 C单件性产品 D一次性任务

　　32.项目管理信息系统与管理信息系统是两个(B)的信息系统。

　　A功能相同 B完全不同 C结构相同 D信息编码相同

　　33.任何项目的管理工作都由五个基本环节组成，它们是(A)。

　　A提出问题、筹划、决策、执行、检查 B提出问题、筹划、决策、检查、执行

　　C提出问题、决策、筹划、执行、检查 D提出问题、决策、检查、筹划、执行

　　34.下列选项中，由多家施工企业为承建某项工程而成立组织机构，工程任务完成后即进行内部清算而解体的是(B)承包模式。

　　A总分包 B施工联合体 C施工合作体 D平行发包

　　35.某桥梁工程桥墩基础施工要进行夜间混凝土连续浇捣，为确保施工质量，特安排三名监理工程师实施全过程现场跟班监督。这种监理形式是(C)。

　　A现场监理 B 巡视监理 C旁站监理 D平行监理

　　36.项目决策阶段管理工作的主要任务是(A)。[2008年真题]

　　A确定项目的定义 B设计前准备工作 C机会研究 D项目策划

　　37.关于工程分包，下列说法错误的是(A)。

　　A合同总价一次确定 B分包仅对总包负责 C业主可以指定分包人 D总包单位可以自行选定分包单位

　　38.不能称为“项目”的生产活动及其成果的特性有(A)。

　　A大批量的 B投资一次性的 C单件性的 D资源浪费的

　　39.下列选项中，必须提出建设项目的环境保护报告和对策措施的是(C)。[2005年真题]

　　A项目建议书 B初步设计 C可行性研究 D项目开工报告

　　40.建设项目竣工验收的组织单位是(B)。[2008年真题]

　　A建设工程质量监督机构 B建设单位 C设计单位 D施工单位