【历年真题：2016】单项选择题

　　某电子企业同时设置手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是(　)。

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.过程部门化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』产品部门化：根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

　　【历年真题：2013】单项选择题

　　现代企业部门划分的方法中，(　)是按照地理范围来划分管理部门。

　　A.产品部门化

　　B.职能部门化

　　C.服务对象部门化

　　D.区域部门化

　　『正确答案』D

　　『答案解析』区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

　　【历年真题：2010，2012】单项选择题

　　下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.事业部制

　　D.矩阵制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

　　【历年真题：2013】单项选择题

　　下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』直线制是集权程度最高的组织结构。

　　【历年真题：2009】多项选择题

　　在企业组织结构中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有(　)。

　　A.结构简单

　　B.管理职业化

　　C.决策迅速

　　D.指挥与命令统一

　　E.权责分明

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

　　【历年真题：2010】单项选择题

　　在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(　)。

　　A.目标规划管理制

　　B.联邦分权制

　　C.生产区域管理制

　　D.单线制

　　『正确答案』C

　　『答案解析』直线职能制又叫生产区域管理制。

　　【历年真题：2010】单项选择题

　　员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是(　)。

　　A.直线制

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　『正确答案』B

　　『答案解析』在矩阵制的组织结构形式中，员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。

　　【历年真题：2010】多项选择题

　　事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括(　)。

　　A.有利于强化企业内部的横向联系

　　B.有利于最高领导层摆脱日常事务

　　C.有利于减少管理人员和管理费用

　　D.有利于经营管理人才的培养

　　E.可以增强企业的活力

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』事业部制的优点：

　　(1)企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;

　　(2)有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力;

　　(3)有利于经营管理人才的培养;

　　(4)增强经营管理能力，提高工作效率。

　　【练习题】在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部，这种组织结构形式是(　)。

　　A.网络型结构

　　B.事业部制

　　C.企业集团结构

　　D.矩阵型

　　『正确答案』B

　　『答案解析』事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

　　【历年真题：2016】单项选择题

　　某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.企业集团

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查企业集团结构。企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。