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2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案八_第3页

  21.下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是( )。

  A.安排零件在工序间的移动方式

  B.布置生产车间内的机器位置

  C.控制产品质量

  D.制订劳动定额

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查生产过程空间组织的原则与形式。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。

  22.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于( )。

  A.生产过程的时间组织工作

  B.生产过程的空间组织工作

  C.生产过程的物流组织工作

  D.生产过程的人员组织工作

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查生产过程空间组织的原则与形式。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。

  23.某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有( )。

  A.对产品品种的变化具有较强的适应性

  B.便于充分利用生产设备与生产面积

  C.有利于工人掌握更多技能

  D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

  E.有利于工人技术熟练程度的提高

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查工艺专业化布置。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:(1)对产品品种的变化具有较强的适应性;(2)便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;(3)便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

  24.企业在确定生产过程空间组织形式,按对象专业化原则设置生产单位的优点有( )。

  A.有利于提高产品品种变化的适应性

  B.有利于减少产品的运输时间和停放时间

  C.有利于缩短产品加工路线

  D.有利于按期按质按量成套地完成生产任务

  E.有利于采用先进的产组织形式

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』本题考查生产过程空间组织的形式。按对象专业化原则设置生产单位的优点是:①可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;②减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;③减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;⑤有利于采用先进的生产组织形式。

  25.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。

  A.固定布置

  B.工艺专业化布置

  C.对象专业化布置

  D.混合式布置

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查生产过程空间组织的形式。固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

  26.最常见的生产过程空间组织形式是( )

  A.工艺专业化布置   B.对象专业化布置

  C.固定布置      D.混合式布置

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查生产过程空间组织的形式。混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的。

  27.下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是( )。

  A.对象专业化布置   B.工艺专业化布置

  C.固定布置      D.部门专业化布置

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查工艺专业化布置。工艺专业化布置便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数。

  【案例分析题】某零件投产批量为3件,经过5道工序加工,单件作业时间依次为8分钟、8分钟、4分钟、6分钟、8分钟。根据上述资料,回答下列问题:

  (1)若采用顺序移动方式生产这3件产品,需要( )分钟。

  A.34  B.50  C.102  D.170

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查顺序移动方式的计算。T=3×(8+8+4+6+8)=102(分钟)。

  (2)若要求生产时间最短,应采取的工序间移动方式为( )。

  A.顺序移动方式

  B.平行移动方式

  C.平行顺序移动方式

  D.混合移动方式

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。平行移动方式的优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。

  (3)顺序移动方式与其他移动方式相比较,其优点是( )。

  A.生产周期短

  B.生产组织简单

  C.加工产品时设备不出现停顿

  D.工序间搬运次数少

  『正确答案』BCD

  『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。

  (4)生产与业务的时间组织要解决的主要问题是( )。

  A.产品和零部件的移动方式

  B.多种产品和零件的排序问题

  C.生产单位的空间组织

  D.生产周期标准的确定

  『正确答案』AB

  『答案解析』本题考查生产过程时间组织。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。这里主要是研究一批零件在加工过程中,采用何种移动方式。

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责编:zp032348

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