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2018年初级经济师考试《工商管理》案例专项练习题二

  2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

  根据以上资料,回答下列问题:

  1、对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。

  A:权力应该民主分配

  B:多设管理层级

  C:权力应该集中

  D:权力应该交与职业经理

  E:精简管理机构

  答案:C

  2、该企业当前最适合的组织结构形式是( )。

  A:直线制结构

  B:职能制结构

  C:事业部制结构

  D:直线职能制

  E:网络制结构

  答案:A

  3、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。

  A:产品部门化

  B:职能部门化

  C:区域部门化

  D:生产过程部门化

  E:购销部门化

  答案:B,C,D

  4、如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其( )。

  A:核心层

  B:紧密层

  C:半紧密层

  D:协作层

  E:联盟层

  答案:D

  5、张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。

  A:创办阶段

  B:集体化阶段

  C:规范化阶段

  D:精细阶段

  E:衰退阶段

  答案:A,B,C,D

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