21、 下列属于成本费用中混合成本的是 (　　)。

　　A 、 财产保险费

　　B 、 整车运输费、检验人员工资

　　C 、 直接材料和直接人工费用

　　D 、 科研开发费

　　答案： B

　　解析： B项属于混合成本中的阶梯成本。

　　22、 向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析 (　　)阶段的任务。

　　A 、 准备

　　B 、 调查

　　C 、 分析

　　D 、 反馈

　　答案： A

　　解析： 向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。

　　23、 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即 (　　)和锥形结构形态。

　　A 、 星形结构形态

　　B 、 垂直结构形态

　　C 、 椭圆结构形态

　　D 、 扁平结构形态

　　答案： D

　　解析： 管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

　　24、 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

　　月份的销量为 (　　)万台。

　　A 、 31.5

　　B 、 34 .5

　　C 、 36.5

　　D 、 39.5

　　答案： B

　　解析：

　　25、 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 (　　)。

　　A 、 技术创造

　　B 、 满足国家需求

　　C 、 提高企业利润

　　D 、 提高产品质量

　　答案： D

　　解析： 企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞

　　争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。

　　26、 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、

　　1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为 (　　)。

　　A 、 750万元

　　B 、 1000万元

　　C 、 1250万元

　　D 、 1500万元

　　答案： C

　　解析： 2013年预计资产总额=3000×(4000÷2000×100%)=6000(万元)

　　2013年预计负债总额=3000x(1500÷2000×100%)=2250(万元)

　　2013年筹资额=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(万元)。

　　27、 关于移动平均法，下列说法错误的是 (　　)。

　　A 、 移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

　　B 、 移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

　　C 、 当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

　　D 、 根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法

　　答案： C

　　解析： 采用移动平均法进行市场预测时，需要大量的历史数据作为支撑。当产品需求既不快速增长也不快速下降，且不存在季节性因素时，移动平均

　　法能有效地消除预测中的随机波动，是非常有用的。

　　28、 企业技术改造的核心是 (　　)。

　　A 、 表层技术改造

　　B 、 内层技术改造

　　C 、 深层技术改造

　　D 、 核心技术改造

　　答案： C

　　解析： 深层技术改造主要表现为企业科学化管理盼实施，是企业技术改造的核心，是企

　　业技术改造成功的根本保证。

　　29、 以下说法属于职能制的优点的有 (　　)。

　　A 、 结构简单权责明确

　　B 、 提高了管理的专业化程度

　　C 、 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

　　D 、 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

　　答案： B

　　解析： A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

　　30、 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

　　过程 (　　)。

　　A 、 企业的精细化阶段

　　B 、 企业的规范化阶段

　　C 、 企业的集体化阶段

　　D 、 企业的创业阶段

　　答案： A

　　解析： 企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之

　　获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。