(21)

　　与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( ).

　　A: 逐渐上升

　　B: 逐渐下降

　　C: 保持不变

　　D: 不确定

　　答案:B

　　解析:

　　通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降.

　　(22) 企业制度是指以( )为基础和核心的企业组织和管理制度.

　　A: 组织制度

　　B: 管理制度

　　C: 产权制度

　　D: 财务制度

　　答案:C

　　解析:

　　企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.

　　(23) 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( ).

　　A: 部门专业化

　　B: 产品专业化

　　C: 零部件专业化

　　D: 工艺专业化

　　答案:A

　　解析:

　　按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化，第二种是产品专业化，第三种是零部件专业化，第四种是工艺专业化，第五种是生产服务专业化.

　　(24) 全面质量管理的五步法中，第一步是( ).

　　A: 准备

　　B: 开始

　　C: 决策

　　D: 扩展

　　答案:C

　　解析:

　　在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行.这五步分别是 ：决策、准备、开始、扩展和综合.

　　(25)

　　某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为( )万元.

　　A: 4660

　　B: 4760

　　C: 5260

　　D: 5340

　　答案:C

　　解析: 5000 +300—40 =5260(万元).

　　(26)

　　企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于生产过程的( ).

　　A: 时间组织工作

　　B: 空间组织工作

　　C: 物流组织工作

　　D: 人员配置工作

　　答案:B

　　解析:

　　简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置.工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的.

　　(27)

　　流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( ).

　　A: 精细节拍流水线

　　B: 粗略节拍流水线

　　C: 快速节拍流水线

　　D: 慢速节拍流水线

　　答案:B

　　解析:

　　按流水线的节奏性来衡量，流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分.

　　(28)

　　产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为( ).

　　A: 责令其限期改正

　　B: 吊销其税务登记证

　　C: 责令其停业，限期整改

　　D: 吊销其营业执照

　　答案:A

　　解析:

　　依照 《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正.逾期不改正的，由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照.

　　(29) 六西格玛管理工作程序DMAIC 中的A表示( )

　　A: 界定

　　B: 测量

　　C: 分析

　　D: 改进

　　答案:C

　　解析: DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制.

　　(30) 某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( ).

　　A: 晋升

　　B: 职位转换

　　C: 职位轮换

　　D: 工作扩大

　　答案:A

　　解析:

　　晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位.