第三节 建筑策划的方法和程序
一、建筑策划的程序
在具体的建设项目策划中,其目标确定、空间构想、预测和评价等内容是相互交叉进行,且互为依据和补充的,所以各个环节的逻辑顺序并非一成不变的。一般项目的建筑策划程序可以概括如下!
⑴目标的确定。这是根据总体规划立项,明确项目的用途,使用目的,确定项目的性质,规定项目的规模(层数、面积、容积率等一次、二次、三次元的数量设定)。
⑵外部条件的调查。这是查阅项目的有关各项立法、法规与规范上的制约条件,调查项目的社会人文环境,包括经济环境、投资环境、技术环境、人口构成、文化构成、生活方式等;还包括地理、地质、地形、水源、能源、气候、日照等自然物质环境以及城市各项基础设施、道路交通、地段开口、允许容积率、建筑限高、覆盖率和绿地面积指标等城市规划所规定的建设条件。
⑶内部条件的调查。这是对建筑功能的要求、使用方式、设备系统的状态条件等进行调查,确定项目与规模相适应的预算、与用途相适应的性格以及与施工条件相适应的结构形式等。·
⑷空间构想。又称为“软构想",它是对总项目的各个分项目进行规定,草拟空间功能的目录(1ist)——任务书,确定各空间面积的大小,对总平面布局、分区朝向、绿化率、建筑密度等进行构想,并制定各空间的具体要求,此外对平、立、剖面、风格等特征进行构想,确定设计要求。同时对空间的成长、感观环境等进行预测,从而导人空间形式并以此为前提环境对构想进行评价,以评价结果反馈修正最初的设计任务书。
⑸技术构想,又称为“硬构想’’。它主要是对项目的建筑材料、构造方式、施工技术手段、设备标准等进行策划,研究建设项目设计和施工中各技术环节的条件和特征,协调其他技术部门的关系,为项目设计提供技术支持。
⑹经济策划。
⑺报告拟定。这是将整个策划工作文件化、逻辑化、资料化和规范化的过程,它的结果是建筑策划全部工作的总结和表述,它将对下一步建筑设计工作起科学的指导作用.,是项目进行具体建筑设计的科学的合乎逻辑的依据,也便于投资者作出正确地选择和决策。
认识一限定条件一解决方案一实施。
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二、建筑策划的方法
㈠SD法一语义学解析法
SD法是SemanticDifferential法的略称,是奥斯顾德于1957年作为一种心理测定的方法而提出的。从字面上讲,SD法语义学的解析方法,即运用语义学中“言语’’为尺度进行心理实验,通过对各种既定尺度的分析,定量地描述研究对象的概念和构造。对于以建筑空间为对象的SD法,可以概括为:研究空间中的被验者对该目标空间的各种环境氛围特征的心理反应,对这些心理反应拟定出“建筑语义”上的尺度,而后对所有尺度的描述参量进行评定分析,定量地描述出空间目标的概念和构造。
㈡模拟法及数值解析法
模拟法是用模型对实态事项、环境、空间进行模拟,并通过对模拟环境空间的分析来演绎和归纳显示环境和空间的方法。模拟的方法又可以分为物理模型模拟法、理论模型模拟法。
物理模型模拟法可分为两种,一种是通过运用简单材料,对环境空间的物理形态按比例缩小而建立起来的在特定方位上类似于真是目标的具象模型;二是运用计算机进行虚拟空间的描述,在屏幕上显示目标的三维图像。
理论模型模拟法,是模拟法的核心。理论模拟法的关键是将目标空间及环境“数式化”的过程,对数式进行解析而获得的一般解即为理论模型的模拟分析结果。