14.发包人通过竞争的方式在多家承包商中选择承包单位的做法是( )。
A.公开招标 B.邀请招标
C.招标发包 D.限制性招标
15.承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作( )方式。
A.BOOT B.PPP
C.BOT D.PFI
16.实行招投标的工程,招投标双方应当根据( )订立合同。
A.市场价 B.预算价
C.双方协议价 D.中标价
17.项目具有的最主要的特征是( )。
A.任务的一次性 B.达到一定的技术经济指标
C.达到一定的质量标准 D.具有生命周期
18.下述管理活动中,属于设计方项目管理工作的是( )。
A.项目总投资控制 B.施工工期控制
C.合同工程成本控制 D.项目建设周期控制
19.下述关于我国工程监理单位的说法中,正确的是( )。
A.工程监理单位作为建设单位代表管理施工单位
B.工程监理单位代表建设单位和承包单位的利益
C.工程监理单位代表国家的利益
D.工程监理单位按照建设单位的委托和授权参与建设项目管理
20.建设单位把施工任务按照工程的构成特征,划分成若干可独立发包的单元、部位或专业,分别进行招标承包;各施工单位分别与发包方签订承包合同。这种承包模式属于( )。
A.平行发包模式 B.施工联合体发包模式
C.项目建设总承包模式D.CM模式
21.建设项目董事会具有的职权之一是( )。
A.审核、上报项目初步设计和概算文件
B.向有关部门报送项目建设进度、生产信息和统计资料
C.负责组织项目试生产和单项工程预验收
D.组织项目后评价,提出项目后评价报告
22.“因目标设事、因事而设机构、定编制,按编制设岗位定责、定人员”。这句话体现了项目管理组织结构设计的( )原则。
A.弹性和流动性 B.集权与分权统一
C.目的性 D.精干高效
23.下列工作中,属于项目建议书阶段的是( )。
A.进行国民经济评价 B.进行投资估算
C.进行财务评价 D.预测市场需求
24.编制建设项目投资概算的依据是( )。
A.项目建议书 B.可行性研究报告
C.初步设计 D.施工图设计
25.某项目进入建设准备阶段,应该进行的进度控制工作是( )。
A.编制进度建议 B.预测施工进度
C.编制施工进度计划 D.进度控制描述
01 C 02C 03 B 04A 05B 06A 07 B 08 B 09A 10D
11 C 12B 13 C 14C 15C 16D 17A 18A 19D 20A
21A 22C 23B 24C 25C