2019监理工程师考试《三控》重点练习题（7）_第2页

　　11、某方案年设计能力为6000件，每件产品价格为50元，单件产品变动成本为20元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为10元。年固定总成本为64000元。用产量表示盈亏平衡点为(　D　)件。

　　A.800

　　B.1600

　　C.2133

　　D.3200

　　12、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由( C)完成。

　　A.勘察单位

　　B.设计单位

　　C.施工单位

　　D.监理单位

　　13、保证达到施工质量要求的必要前提是(B )。

　　A.作业技术交底

　　B.质量控制点的设置

　　C.技术方案先行

　　D.测量及计量器具的性能和精度

　　14、当承包商提交的进场材料出厂合格证及检验、试验报告不足以说明进场材料符合要求时，监理工程师可( B)。

　　A.要求承包商将该材料运出现场

　　B.再组织复验或见证取样试验

　　C.亲自对该材料进行抽样检验

　　D.向承包商下达停工指令

　　15、设备监造是根据设备采购要求和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动，监造人员原则上由(D )派出。

　　A.总承包单位

　　B.设备安装单位

　　C.监理单位

　　D.设备采购单位

　　16、监理工程师审查施工组织设计时，应明确承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，这是为了把握施工组织设计的(C )。

　　A.可操作性

　　B.重点性

　　C.针对性

　　D.先进性

　　17、项目总工期允许拖延的时间有限，则以(　C　)作为规定工期进行网络计划调整。

　　A.总工期

　　B.总工期加上拖延的时间

　　C.总工期的限制时间

　　D.总工期减拖延时间

　　18、有3个施工过程A、B、C，在平面上划分为3个施工段，其流水节拍，则流水的组织方式应为(　A　)。

　　A.无节奏流水

　　B.异节奏流水

　　C.等节奏流水

　　D.难以确定

　　19、建筑工程管理方法的特点是(　A　)。

　　A.缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益

　　B.调节计划进度与实际进度的改变

　　C.动态控制设计进度

　　D.加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合

　　20、如果工程变更涉及结构主体及安全，该工程变更要按有关规定报送施工图(B )进行审批.否则变更不能实施。

　　A.建设行政主管部门

　　B.原审查单位

　　C.承包单位

　　D.监理机构