2019监理工程师《进度控制》章节练习题：第六章

第六章　建设工程施工阶段的进度控制

　　一、施工进度控制目标的确定方法

　　1.为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应(　)。

　　A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标

　　B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标

　　C.将施工进度总目标直接按计划期分解

　　D.将施工进度总目标从不同角度层层分解

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。

　　参见教材P117。

　　2.施工阶段进度控制目标体系可按(　)进行分解。(2014年)

　　A.计划期

　　B.年度投资计划

　　C.施工阶段

　　D.项目组成

　　E.设计图纸交付顺序

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。施工阶段进度控制目标体系可按：项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。参见教材P118。

　　3.在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按(　)分解的。(2004年)

　　A.项目组成

　　B.计划期

　　C.承包单位

　　D.施工阶段

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期。各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标的实现。参见教材P118。

　　4.将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，是按(　)分解。

　　A.项目组成

　　B.计划期

　　C.施工阶段

　　D.专业项目

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。按计划期分解，组织综合施工。将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。参见教材P118。

　　5.在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指(　)。

　　A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间

　　B.确定各单位工程的开工及交工动用日期

　　C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

　　D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。在一个单位工程中有多个承包单位参加施工时，应按承包单位将单位工程的进度目标分解，确定出各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包单位工作面交接的条件和事件。参见教材P118。

　　6.划分进度控制分界点，是按照(　)分解的。

　　A.项目组成

　　B.计划期

　　C.施工阶段

　　D.专业项目

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。按施工阶段分解，划分进度控制分界点。根据工程项目的特点，应将其施工分成几个阶段，如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志，特别是不同单位承包的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志，从而使单位工程动用目标具体化。参见教材P118。

　　7.确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是(　)。(2016、2008年)

　　A.监理合同中有关工期的要求

　　B.施工总进度计划

　　C.工程条件的落实情况

　　D.单位工程施工进度计划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定建设工程施工进度控制目标的主要依据：建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。

　　8.确定施工进度控制目标时需要考虑的因素是(　)。(2013、2007年)

　　A.工程项目的技术和经济可行性

　　B.各类物资储备时间和储备量计划

　　C.设计总进度计划对施工工期的要求

　　D.工程难易程度和工程条件落实情况

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额;类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。确定施工进度分解目标时，应考虑的因素：(1)大型建设工程项目——尽早提供可动用单元的原则;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。参见教材P118～119。