2020监理工程师考试《进度控制》精讲讲义：第六章第二节_第2页

　　⒊按年、季、月编制工程综合计划

　　⒋下达工程开工令

　　⒌协助承包单位实施进度计划

　　⒍监督施工进度计划的实施

　　⒎组织现场协调会

　　⒏签发工程进度款支付凭证

　　监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实,在质量监理人员检查验收后，签发工程进度款支付凭证。

　　【例】项目监理机构应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实,在()后签发工程进度款支付凭证。

　　A.与建设单位代表协商 B.监理员现场计量

　　C.质量监理人员检查验收 D.与承包单位协商

　　【答案】C

　　⒐审批工程延期

　　由于承包单位自身的原因所造成的工程进度拖延称为工程延误;由于承包单位以外的原因所造成的工程进度拖延称为工程延期。

　　⑴工程延误。当出现工期延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。如果经过一段时间后，实际进度没有明显改进，仍然拖后于计划进度，而且显然影响工程按期竣工时，监理工程师应要求承包单位修改进度计划，并提交给监理工程师重新确认。

　　监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。

　　⑵工程延期。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。

　　【例】在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()。

　　A.解除施工单位应负的责任 B.批准合同工期延长

　　C.施工进度计划满足合同工期要求 D.同意施工单位在合理状态下施工

　　【答案】D

　　⒑向业主提供进度报告

　　⒒督促承包单位整理技术资料

　　⒓签署工程竣工报验单、提交质量评估报告

　　⒔整理工程进度资料

　　⒕工程移交

　　【例】监理工程师控制施工进度的工作内容有()。

　　A.编制施工总进度计划 B.编制施工进度控制工作细则

　　C.批准工程进度款支付申请 D.制订突发事件应急措施 E.审批工程延期

　　【答案】BCE

　　【例】项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发()要求施工单位采取调整措施加快施工进度。

　　A.施工进度计划报审表 B.工作联系单

　　C.监理通知单 D.监理月报

　　【答案】C

　　《建设工程监理规范》5.4.3 项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。

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