第三节 施工进度计划的编制
一、施工总进度计划的编制依据:施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。
二、施工总进度计划的编制步骤和方法
㈠计算工程量
㈡确定各单位工程的施工期限
㈢确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
㈣编制初步施工总进度计划
全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导。
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㈤编制正式施工总进度计划
【例】编制施工总进度计划的工作内容有( )。
A.确定施工作业场地范围
B.计算工程量
C.确定各单位工程的施工期限
D.计算劳动量和机械台班数
E.确定各分部分项工程的相互搭接关系
答案:BC
【例】施工总进度计划编制过程中,确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有()。
A.同一时间施工的项目不宜过多,以免人力物力过于分散
B.尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用
C.应注意季节对施工顺序的影响,以保证工期和质量
D.尽量提高单位工程施工的机械化程度,以降低工程成本
E.尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡
【答案】ABCE
【例】编制初步施工总进度计划时,应尽量安排以()的单位工程为主导的全工地性流水作业。
A.工程技术复杂、工期长
B.工程量大、工程技术相对简单
C.工程造价大、工期长
D.工程量大、工期长
【答案】D
四、单位工程施工进度计划编制的主要依据有:施工总进度计划;单位工程施工方案;合同工期或定额工期;施工定额;施工图和施工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。
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