二、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
㈠改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。
【例】当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。
A.增加资源投入量
B.提高劳动效率
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
E.组织分段流水作业
答案:CDE
【例】 通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择( )。
A.具有工艺逻辑关系的有关工作
B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C.可以增加资源投入的有关工作
D.持续时间可以压缩的有关工作
答案:B
㈡缩短某些工作的持续时间
这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。一般可分为以下三种情况:
⒈网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
⒉网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
⒊网络计划中某项工作进度超前
【例】通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是()。
A.在非关键线路上缩短工作持续时间
B.采用平行作业方式加快施工进度
C.不改变工作之间的先后顺序关系
D.保持网络计划中关键工作不变
【答案】C
【例】 工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用()等方法调整进度计划。
A. 缩短某些关键工作的持续时间
B. 将顺序作业改为搭作业
C. 增加劳动力,提高劳动效率
D. 保证资源的供应
E. 将顺序作业改为平行作业
【答案】ABCE
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