2018年监理工程师考试《投资控制》章节讲义：第三章第四节

2018年监理工程师考试《投资控制》章节讲义：第三章第四节

第四节　价值工程

　　一、价值工程方法

　　(一)价值工程的含义

　　◆价值工程的含义：以提高产品或或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

　　◆计算(比较价值)：

　　◆VE的三要素：价值;功能;寿命周期成本。

　　(二)价值工程的特点

　　(1)用最低的寿命周期成本，实现产品必备功能

　　◆目标：提高对象的价值

　　◆寿命周期成本C=生产成本C1(购买费用)+使用及维护成本C2(可能考虑报废拆除费用及残值)。P56：图3-11

　　(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析

　　◇厂家→产品(功能)←用户

　　(3)价值工程整体考虑产品的价值、功能和成本

　　(4)价值工程强调不断改革创新

　　◇诸多部门、人员，有组织地参加活动

　　(三)价值工程的工作程序P56：表3-8

　　◆4个阶段：准备，分析，创新，实施与评价

　　◆13个步骤(提出-分析-解决问题)：对象选择，功能定义，功能评价，方案创造，成果评价等。

　　各步骤的前后关系

工作阶段	工作步骤	应对问题
一、准备阶段	对象选择 组成价值工程工作小组 制定工作计划	（1）价值工作的研究对象是什么 （2）围绕价值工程对象需要做哪些准备工作
二、分析阶段	收集整理资料 功能定义 功能整理 功能评价	（1）价值工程对象的功能是什么 （2）价值工程对象的成本是什么 （3）价值工程对象的价值是什么
三、创新阶段	方案创造 方案评价 提案编写	（1）有无其他方法可以实现同样功能 （2）新方案的成本是什么 （3）新方案能满足要求吗
四、方案实施与评价阶段	方案审批 方案实施 成果评价	（1）如何保证新方案的实施 （2）价值工程活动的效果如何

　　二、价值工程的应用

　　◆主要应用：方案评价(选择价值系数较高优化方案，确定价值系数较低的改进对象);寻求提高产品或对象价值的途径。

　　◇应用重点(阶段)：早期←研发设计/规划设计。

　　(一)价值工程的对象选择

　　1.对象选择的一般原则

　　◇设计、生产、销售、成本4个方面→“影响大、潜力大(问题多)”的部分。

　　2.对象选择的方法

　　①因素分析法：分析人员的经验-分析

　　②ABC分析法：关键的少数→A类因素(数量占10%～20%，成本占70%～80%)!

　　③强制确定法：以功能重要程度为基础，人为强制打分(“01评分法”或“04评分法”)，得到功能系数;进而求出成本系数、价值系数。

　　④百分比分析法：分析影响程度

　　⑤价值指数法：利用功能系数、成本系数(位次)，算出价值系数。

　　(二)价值工程的功能和价值分析

　　◆功能分析，包括功能定义、功能整理、功能计量和功能评价等，属于价值工程活动的核心。

　　1.功能定义：简洁的语言(动词+名词)→功能

　　2.功能整理

　　◇功能系统图(图3-12)→各功能的逻辑关系

　　3.功能计量

　　◆由左向右，逐级确定各级功能的量化指标(数值)→保证必要功能，剔除过剩功能，补充不足功能。

　　4.功能评价

　　◆基本思路(图3-13)：基于“评价对象”或功能，依次测算其现实成本、目标成本(最低费用，即功能评价值);通过计算其功能价值(价值系数)，或对比其成本降低期望值，寻找改进方向(方案)。

　　(1)计算功能的现实成本(C)

　　◇基于“功能”，将“零部件”的现实成本，按重要性进行分配，汇总各功能的现实成本(P60：表3-9)。

零部件			功能区或功能领域
序号	名称	成本（元）	F1	F2	F3	F4	F5	F6
1	甲	300	100	0	100			100
2	乙	500		50	150	200		200
3	丙	60				40		20
4	丁	140	50	40			50
		C	C1	C2	C3	C4	C5	C6
合计		1000	150	90	250	240	50	220

　　(2)计算成本指数(CI)

　　◆某“评价对象”的成本指数(系数)CI=该评价对象的现实成本Ci/全部成本(式3-28)

　　(3)计算功能评价值(F)

　　①测算功能进行得分

　　◆强制打分法(FD法)：0-1评分法(表3-10)。

　　②计算功能重要性系数-功能指数(FI)

　　FI=该评价对象的功能得分值Fi/全部功能得分值(式3-30)

零部件	A	B	C	D	E	功能总分	修正得分	功能重要性系数
A	×	1	1	0	1	3	4	0.267
B	0	×	1	0	1	2	3	0.200
C	0	0	×	0	1	1	2	0.133
D	1	1	1	×	1	4	5	0.333
E	0	0	0	0	×	1	1	0.067
合计						10	15	1.00

　　③计算功能评价值(目标成本)

　　◇按照功能重要性系数(FI)，分配总的目标成本，得到相应的功能评价值(新产品设计，表3-11;既有产品改进，表3-12)。

　　(4)功能价值的计算与分析

　　①功能成本(绝对值)法：根据评价对象的功能评价值(目标成本)、现实成本(实际成本)之比，计算其价值系数V(式3-31);而且，若需要，可算出其成本降低期望值(现实成本-目标成本)。

功能区	功能现实成本C（元）（1）	功能重要性系数（2）	根据产品现实成本和功能重要性系数重新分配的功能区成本（3）=（2）×500元	功能评价值F（或目标成本）（4）	成本降低幅度△C=（C-F）（5）
F1	130	0.47	235	130	-
F2	200	0.32	160	160	40
F3	80	0.32	80	80	-
F4	90	0.05	25	25	65
合计	500	1.00	500	395	105

　　②功能指数(相对值)法：利用评价对象的功能系数(FI)、成本系数(CI)，根据公式(3-32)计算出其价值系数(VI)

　　③价值系数的分析

　　◆V或Vi=1，比较合理，暂不改进;

　　◆V或Vi<1，作为重点研究(改进)对象;

　　◆V或Vi>1，需具体分析(现实成本偏低，不能满足要求;存在过剩功能;功能重要，成本消耗很小)

　　【例3-13】某公寓有4个设计方案，…优选。

　　【解】

　　①计算5项功能的重要性系数

　　根据表3-13，可得5项功能的评分(F1=10)、总分(40)和相应的功能重要性系数(W1=0.25)。

　　②计算4个方案的功能系数

　　由表3-14，得4个方案的功能得分(∮A=8.90)、总分(33.90)和相应的功能系数(FA=8.90/33.90=0.263)。

方案功能	方案功能得分
	A	B	C	D
F1	9	10	9	8
F2	10	10	8	9
F3	9	9	10	9
F4	8	8	8	7
F5	9	7	9	6
单方造价（元/㎡）	1420.00	1230.00	1150.00	1360.00

　　【解】

　　③计算4个方案的成本系数

　　由表3-14，可知4个方案的单方造价合计(总成本)为5160，并得相应的成本系数(CA=1420/5160=0.275)。

　　④计算4个方案的价值系数

　　根据各方案的功能系数、成本系数，可得相应的价值系数(VA=0.263/0.275=0.956)。

　　⑤优选方案：C方案价值系数(1.202)最大，最优!

　　(三)价值工程新方案创造创新阶段、步骤“8”

　　◇技术实践中，通过创造性的思维活动，实现方案创造是价值工程成败的关键(阶段)。围绕着提高价值，鼓励创造性思考

　　1.头脑风暴法：自由奔放地思考问题→小型会议(P65-5个原则)!

　　2.哥顿法：会议上提出方案-主持人将问题适当抽象

　　3.专家意见法(德尔菲法)：组织者将问题函寄专家-反馈意见，整理分析-再函寄

　　4.专家检查法：专家审查设计出的方案

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