监理工程师《进度控制》重点归纳（8）

　　影响进度的因素分析(了解):影响建设工程进度的不利因素有很多，其中：人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素：(业主方，承包商，客观条件)

　　1.业主因素;

　　2.勘察设计因素;

　　3.施工技术因素;

　　4.自然环境因素;

　　5.组织管理因素;

　　6.社会环境因素;

　　7.材料、设备因素;

　　8.资金因素等。

　　进度控制的措施和主要任务

　　2.技术措施：

　　1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;

　　2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;

　　3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

　　3.经济措施：

　　1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;

　　2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;

　　3)对工期提前给予奖励;

　　4)对工程延误收取误期损失赔偿金;

　　4.合同措施 ：

　　1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(见P121)

　　2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现;

　　3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。

　　4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

　　5)加强索赔管理，公正地处理索赔。

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