2016监理工程师考试《三控指导》第四章第二节

　2016监理工程师考试《三控指导》第四章

     第二节 实际进度与计划进度的比较方法

　　一、横道图比较法

　　横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。

　　例如某工程项目基础工程的计划进度和截止到第9周末的实际进度如图4-3所示，其中双线条表示该工程计划进度，粗实线表示实际进度。从图中实际进度与计划进度的比较可以看出，到第9周末进行实际进度检查时，挖土方和做垫层两项工作已经完成;支模板按计划也应该完成，但实际只完成75%，任务量拖欠25%;绑扎钢筋按计划应该完成60%，而实际只完成20%，任务量拖欠40%。

          

　　根据各项工作的进度偏差，进度控制者可以采取相应的纠偏措施对进度计划进行调整，以确保该工程按期完成。

　　图4-3所表达的比较方法仅适用于工程项目中的各项工作都是均匀进展的情况，即每项工作在单位时间内完成的任务量都相等的情况。事实上，工程项目中各项工作的进展不一定是匀速的。根据工程项目中各项工作的进展是否匀速，可分别采用以下两种方法进行实际进度与计划进度的比较。

　　(一)匀速进展横道图比较法

　　匀速进展是指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展速度是均匀的。此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系。

　　完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示。为了便于比较，通常用上述物理量的百分比表示。

　　采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：

　　(1)编制横道图进度计划;

　　(2)在进度计划上标出检查日期;

　　(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方，如图4-5所示;

       

　　(4)对比分析实际进度与计划进度：

　　①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后;

　　②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前;

　　③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。

　　必须指出，该方法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中，其进展速度均为固定不变的情况。如果工作的进展速度是变化的，则不能采用这种方法进行实际进度与计划进度的比较;否则，会得出错误的结论。

　　【例题3】当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作( )。

　　A.拖欠的任务量 B.实际少投入的时间 C.超前的任务量 D.实际多投入的时间

　　答案:A

　　(二)非匀速进展横道图比较法

　　当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。此时，应采用非匀速进展横道图比较法进行工作实际进度与计划进度的比较。

　　非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。

　　采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：

　　(1)编制横道图进度计划;

　　(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比;

　　(3)在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比;

　　(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况;

　　(5)通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：

　　①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差;

　　②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差;

　　③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。

　　在图中的横道线，无论是计划的还是实际的，只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间，并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。此外，采用非匀速进展横道图比较法，不仅可以进行某一时刻(如检查日期)实际进度与计划进度的比较，而且还能进行某一时间段实际进度与计划进度的比较。当然，这需要实施部门按规定的时间记录当时的任务完成情况。

　　横道图比较法虽有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点，但由于其以横道计划为基础，因而带有局限性。在横道计划中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响，也就难以确定相应的进度计划调整方法。因此，横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。

　　【例题5】某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。

         

　　A.到第3周末，实际进度超前 B.在第4周内实际进度超前

　　C.原计划第4周至第6周为均速进度 D.第6周后半周未进行本工作 E.本工作提前1周完成

　　答案：C、D

　　二、S曲线比较法

　　S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线;然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

　　从整个工程项目实际进展全过程看，单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少，中间阶段较多。与其相对应，单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。而随工程进展累计完成的任务量则应呈S形变化。由于其形似英文字母“S”，S曲线因此而得名。

　　(一)S曲线的绘制方法(P103-104)

　　(1)确定单位时间计划完成任务量。

　　(2)计算不同时间累计完成任务量。

　　(3)根据累计完成任务量绘制S曲线。

　　(二)实际进度与计划进度的比较(P104)

　　同横道图比较法一样，S曲线比较法也是在图上进行工程项目实际进度与计划进度的直观比较。在工程项目实施过程中，按照规定时间将检查收集到的实际累计完成任务量绘制在原计划S曲线图上，即可得到实际进度S曲线，如图4-11所示。

        

　　通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：

　　1.工程项目实际进展状况

　　如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前，如图4-11中的a点;如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，表明此时实际进度拖后，如图4-11中的b点;如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。

　　2.工程项目实际进度超前或拖后的时间

　　在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。如图4-11所示，△Ta：表示Ta时刻实际进度超前的时间;△Tb表示Tb时刻实际进度拖后的时间。

　　3.工程项目实际超额或拖欠的任务量

　　在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。如图4-11所示，△Qa表示Ta时刻超额完成的任务量，△Qb表示Tb时刻拖欠的任务量。

　　4.后期工程进度预测

　　如果后期工程按原计划速度进行，则可做出后期工程计划S曲线如图4-11中虚线所示，从而可以确定工期拖延预测值△T。

　　【例题7】当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

　　A.实际进度超前的时间 B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量

　　小结： 1.第四章试题数量：按历年统计为5个，其中单选题3个，多选题2个。

　　2.本部分(第四章的一部分)高频考点与题型：

　　(1)实际进度监测与调整的过程

　　[例]对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程

　　中应开展的工作有( )。

　　A.分析产生进度偏差的原因 B.实际进度数据的整理、统计和分析

　　C.采取措施调整进度计划 D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

　　E.进行实际进度与计划进度的比较

　　解析：进度调整系统过程中应开展的工作有：(1)分析进度偏差产生的原因;(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;(3)确定后续工作和总工期的限制条件;(4)采取措施调整进度计划;(5)实施调整后的进度计划。

　　(2)横道图比较法的应用

　　[例1]当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。

　　A.进度超前的时间 B.超额完成的任务量 C.进度拖后的时间 D.尚待完成的任务量

　　[例2]某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。

        

　　A. 原计划第3周至第6周为匀速进展 B.第3周前半周内未进行本工作

　　C.第5周内本工作实际进度正常 D.8周内每周实际进度均未慢于计划进度

　　E.该工作已经提前完成

　　(3)应用S曲线比较法可以获得信息

　　[例]应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以( )。

　　A.表明实际进度是否匀速开展 B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量

　　C.预测偏差对后续工作及工期的影响 D.表明对工作总时差的利用情况

　　【练习题】1.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧，则可以获得的正确信息是( )。

　　A.实际超额完成的任务量 B.实际拖欠的任务量

　　C.实际进度超前的时间 D.实际进度拖后的时间 E. 可以预测整个任务提前或完成

　　答案：A、C

　　2.某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。

        

　　A. 第4天至第7天内计划进度为匀速进展 B.第1天实际进度超前，但在第2天停工

　　C.前2天实际完成工作量大于计划工作量 D. 该工作已提前1天完成

　　E.第3天至第6天内实际进度为匀速进展

　　答案：A B D 解析：A正确。第4天至第7天内计划进度均为15%，故为匀速进展;

　　B正确。第1天实际进度为15%，原计划为10%，实际进度超前;但在第2天停工。

　　C不正确。前2天计划完成工作量20%，而实际完成15%，实际完成工作量小于计划工作量。

　　D正确。该工作在第7天已完成，比原计划提前1天完成。

　　E不正确。第3天至第6天内实际进度分别为20%、20%、20%、15%，为非匀速进展。

　　3.某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有( )。

         

　　A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展 B.工作的计划进度为匀速进展

　　C.工作的实际进度拖后1天 D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同

　　E.工作实际进展中累计停工l. 5天

　　答案：A D E 解析：(P102)A.正确，第1天至第2天的实际进度匀为15%;

　　B不正确，工作的计划进度为非匀速进展;

　　C不正确，工作的实际进度提前1天;

　　D.正确，第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同均为10%;

　　E.正确，工作实际进展中累计停工两次，共l天半。

　　四、前锋线比较法

　　前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：

　　1.绘制时标网络计划图

　　工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。

　　2.绘制实际进度前锋线

　　一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。

　　工作实际进展位置点的标定方法有两种：

　　(1)按该工作已完任务量比例进行标定

　　(2)按尚需作业时间进行标定

　　3.进行实际进度与计划进度的比较

　　前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

　　(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;

　　(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;

　　(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

　　4.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

　　通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

　　值得注意的是，以上比较是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作，比较方法较复杂，此处不赘述。

       

　　【例题1】某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )

         

　　A.第3周末检查时，工作E拖后l周，但不影响工期

　　B.第3周末检查时，工作C拖后2周，将影响工期2周

　　C.第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期

　　D.第9周末检查时，工作J提前l周，但不影响工期

　　E.第9周末检查时，工作K提前2周，不影响工期

　　答案：B C D 解析：选项A错：第3周末检查时，工作E提前l周，不是拖后l周。

　　选项B对：第3周末检查时，关键工作C拖后2周，将影响工期2周。

　　选项C对：第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期。

　　选项D对：第9周末检查时，工作J提前l周，不影响工期。

　　选项E错：第9周末检查时，关键工作K提前2周，将影响工期。

　　【例题2】某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。

        

　　A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期

　　B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周

　　C. 第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周

　　D.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

　　E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

　　答案：B D 解析：

　　A不正确：第4周末检查时工作B尚有1周工作未完成，将使关键工作E、F各拖后1周，将影响工期1周。(或工作B拖后2周，仅有1周总时差，影响工期1周。)

　　B正确：第4周末检查时关键工作A拖后1周，影响工期1周。

　　C不正确：第10周末检查时工作I提前1周，但工作H没有提前(H在另一条关键线路上)，不能使工期提前1周。

　　D正确：第10周末检查时工作G拖后1周，但有2周总时差，故不影响工期。

　　E不正确：在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度不正常。原计划完成总任务量的6/7,实际全部完成。