2019监理工程师考试《案例分析》拔高试题（4）_第2页

　　【试题一答案】

　　1.本工程采用公开招标的形式进行招标，因此“发送投标邀请书”的做法是错误的，应当是“发布招标公告”;此外，本工程的招投标工作各程序步骤有错误，正确的步骤是：

　　(1)招标备案、确定招标方式;

　　(2)发布招标公告;

　　(3)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

　　(4)资格预审，确定合格的投标申请人;

　　(5)编制、发出招标文件;

　　(6)踏勘现场、答疑;

　　(7)编制、送达与签收投标文件;

　　(8)开标、组建评标委员会、评标;

　　(9)招标投标情况书面报告及备案;

　　(10)发出中标通知书;

　　(11)签署合同。

　　2.在评标阶段，评标委员会应就如下方面完成评标工作：

　　(1)符合性鉴定;

　　(2)技术标评审;

　　(3)商务标评审。

　　此外，如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标，还应在此阶段由评标委员会进行资格审查(后审)。

　　3.招标人于2008年6月1日确定了中标人，应当在15日内，即2008年6月15日前，向建设行政主管部门备案。

　　试题二参考答案：

　　1.按照图5-1所示的网络进度计划，按顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为8天。

　　理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成1工作的在场时间=10+20+19+8+6=63(天)，而土方施工机械实际工作时间=10+20+19+6=55(天)，则土方施工机械在现场的闲置时间=63-55=8(天)。

　　2.原估算总土方工程量=1 100+2 300+1 600+800=5 800(m3);取消K工作后的总土方工程量=1 100+2 300+800=4 200(m3);由于总土方工程量减少的百分率=(5 800-4 200)/5 800=27.59%>20%，则全部土方工程量按19元/m3计价。取消K工作后土方工程的总费用=4 200×19=79 800(元)。

　　3.(1)取消K工作后，网络进度计划如图5-2所示。

　　(2)调整后的关键路线为A-B-E-G-J，总工期=16+10+20+15+11=72(天)。

　　4.(1)完成E工作和F工作后，已累计用时46天。

　　(2)1和H工作是非关键工作，不影响工期。

　　(3)该项目的期望工期=46+(13 × 0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)=73.1(天)。