案例二
【背景材料】
某业主拟投资一综合大厦项目。项目为地下1层、地上23层的高层建筑,建筑面积为30000m2,估计造价为5000万元。为了保证投资效益,业主与一监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规定:监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析、施工监理。
监理工程师通过调查,对综合大厦项目的风险进行了分析,并向业主提出了好的建议。业主采用了监理工程师的建议,使综合大厦项目开发取得了成功。
【问题】
1.建设工程风险损失包括哪几个方面?
2.在风险管理中,风险管理目标确定的基本要求有哪些?
3.施工过程中,监理月报应包括哪几个方面内容?
4.监理资料管理的基本要求有哪些?
【考点】
建设工程风险管理。
【要点分析】
风险管理是一项有目标的管理活动,只有目标明确,才能起到有效的作用。风险管理目标的确定要体现其一致性、现实性、明确性和层次性。在风险事件发生前,风险管理的首要目标是使存在的损失最小。
【参考答案】
1.建设工程风险损失包括:投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。
2.风险管理目标确定的基本要求有:
(1)风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;
(2)目标的现实性;
(3)目标的明确性;
(4)目标的层次性。
3.监理月报应包括的内容有:
(1)本月工程概况;
(2)本月工程进度;
(3)总工程进度;
(4)工程质量;
(5)工程计量与工程款支付;
(6)合同其他事项的处理情况;
(7)本月监理工作小结。
4.监理资料管理的基本要求是:
(1)及时整理、真实完整、分类有序;
(2)由总监理工程师负责,由专人具体实施;
(3)在各阶段监理工作结束后及时整理归档;
(4)其编制及保存应按有关规定执行。
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