2017年监理工程师《案例分析》精讲试题（11）_第3页

　　案例三

　　【背景材料】

　　北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

　　【问题】

　　1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

　　2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

　　【考点】

　　建设工程目标的分解。

　　【要点分析】

　　为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制，仅有总目标还不够，还需要将总目标进行适当的分解。

　　【参考答案】

　　1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有：

　　(1)能分能合;

　　(2)按照工程部位分解，而不按照工种分解;

　　(3)区别对待，有粗有细;

　　(4)有可靠的数据来源;

　　(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。

　　2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于：

　　(1)工程进度所处的阶段;

　　(2)资料的详细程度;

　　(3)设计所达到的深度;

　　(4)目标控制工作的需要。