1.在确定拟建工程的工期目标时,需要在考虑()的基础上,对建设工程数据库中的数据加以调整。
A:强制性标准的提高
B:技术规范的发展对投资的影响
C:施工技术和方法的发展
D:施工机械的发展
E:法规变化对施工时间的限制
参考答案:CDE
2.建设工程监理组织协调中的会议协调法包括()。
A:监理例会
B:专业性监理会议
C:开工会议
D:第一次工地会议
E:施工进度分析会
参考答案:ABD
3.建设工程目标是否分解到分部工程和分项工程,取决于()。
A:工程进度所处的阶段
B:资料的详细程度
C:设计所达到的深度
D:投资的构成内容
E:目标控制工作的需要
参考答案:ABCE
4.组织构成一般是上小下大的形式,由()等密切相关、相互制约的因素组成。
A:管理部门
B:管理层次
C:管理跨度
D:管理制度
E:指挥协调
参考答案:ABC
5有利于质量控制的建设工程组织管理模式是()。
A:平行承发包
B:设计总分包
C:施工总分包
D:项目总承包
E:项目总承包管理
参考答案:ABC
6.建设工程监理组织应选择适宜的结构形式,以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则有()。
A:有利于项目决策
B:有利于目标规划
C:有利于合同管理
D:有利于目标控制
E:有利于信息沟通
参考答案:CDE
7.工程质量监督站对委托监理的工程,主要的工作是()。
A:监督质量行为
B:监督工程质量
C:监督工程进度
D:处理质量问题
E:核查勘察设计、施工和监理单位的资质
参考答案:ABE
8.项目总承包工程管理模式的缺点包括()。
A:组织协调工作量大
B:投资控制难度大
C:招标发包工作难度大
D:质量控制难度大
E:业主择优选择承包方范围小
参考答案:CDE
9.监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作,具体包括()等。
A:确定监理工作目标
B:制定监理工作程序
C:确定目标控制措施
D:确定组织协调的方法和手段
E:确定监理大纲的编写依据
参考答案:ABCD
10.直线职能制监理组织形式的缺点有()。
A:信息传递路线长
B:不利于互通情报
C:易产生矛盾
D:不利于目标管理专业化
E:职责不清楚
参考答案:ABC
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