第十个考点:建筑信息建模(BIM)(P150~152)
一、(BIM)的特点
1.可视化
◆可展示效果,生成报表
◆在工程设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都能在可视化状态下进行
2.协调性
●可以将事后协调转变为事先协调
◆在设计阶段可协调解决碰撞问题
◆在施工阶段,可通过模拟施工,事先发现施工过程中存在的问题
3.模拟性
◆设计阶段:可对节能、紧急疏散等进行模拟
◆施工阶段:可模拟实际施工,从而通过确定合理的施工方案指导实际施工
◆运营阶段:可对日常紧急情况的处理进行模拟
4.优化性
◆设计方案优化:将工程设计与投资回报分析结合起来,可以实时计算设计变化对投资回报的影响
◆特殊项目的设计优化:优化后可缩短施工工期、降低工程造价
5.可出图形
二、(BIM)在工程项目管理中的应用
1.应用目标
◆可视化展示
◆提高工程设计和项目管理质量
◆控制工程造价:可提早发现问题,减少变更,大大提高对工程造价的控制力
◆缩短工程施工周期:更好沟通协调与论证,合理优化施工工序
2.应用范围
◆可视化模型建立:是应用BIM的基础
◆管线综合
◆4D模拟施工:可对工程项目的重点或难点部分进行可施工性模拟
◆成本核算:缺乏可靠的成本数据是造成工程造价超支的重要原因。
第十二个考点:项目监理机构与施工单位协调的内容(P155)
1.与施工项目经理关系的协调
2.施工进度和质量问题的协调
3.对施工单位违约行为的处理
4.施工合同争议的协调
5.对分包单位的管理
第十三个考点:项目监理机构组织协调方法(P156~157)
协调的方法 |
具体内容 |
会议协调法(最常用) |
1.第一次工地会议 |
交谈协调法 |
1.两种形式:面对面的交谈;电话、电子邮件等形式。 |
书面协调法特点:具有合同效力。 |
总之,监理工程师尤其是总监需要掌握领导科学、心理学、行为科学方面的知识和技能。
第十四个考点:施工单位管理制度、人员资格及验收手续的审查(P157)
一、管理制度、人员资格的审查内容
1.审查施工单位安全生产规章制度的建立和实施情况
2.审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性
3.审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格
4.核查施工机械和设施的安全许可验收手续
二、施工起重机械等自升式架设设施的验收手续
1.施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行检验
2.使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格后方可使用。
第十五个考点:专项施工方案的审查(P157)
1.项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监签认后报建设单位。
2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否具有安全验算结果。
3.专项施工方案审查的基本内容
(1)编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。
(2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
★注意与《建设工程安全生产管理条例》第二十六条对照学习,部分内容摘录如下:
◆对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
◆对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应组织专家进行论证。
第十六个考点:安全事故隐患的处理要求(P157)
◆项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改。
◆情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。
◆施工单位拒不整改或者不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
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