2020年监理工程师《理论与法规》教材精讲：第九章第三至四节

　　第三节建设工程监理与项目管理一体化

　　一、建设工程监理与项目管理服务的区别

　　建设工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务。

　　(一)实施条件：

　　1.建设单位的信任和支持是前提;

　　2.建设工程监理与项目管理队伍素质是基础;

　　3.建立健全相关制度和标准是保证。

　　(二)组织机构及岗位职责

　　实施建设工程监理与项目管理一体化，仍应实行总监理工程师负责制。

　　第四节项目全过程集成化管理

　　建设工程项目全过程集成化管理是指工程项目单位受建设单位委托，为其提供覆盖工程项目策划决策、建设实施阶段全过程的集成化管理。

　　工程项目单位的服务内容可包括项目策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工过程管理等。

　　一、全过程集成化管理服务模式：咨询式、一体化、植入式

　　二、全过程集成化管理服务内容

　　工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容：协助……

　　三、全过程集成化管理服务的重点和难点

　　(1)准确把握建设单位需求。

　　(2)不断加强项目团队建设。

　　(3)充分发挥沟通协调作用。

　　(4)高度重视技术支持。

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