2019监理工程师《合同管理》点睛考点：第一章

第一章建设工程合同管理概述

第一节建设工程合同管理的任务

　　P1：(二)推进建筑领域的改革

　　我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在这些制度中，核心是

　　合同管理制度。因为项目法人责任制是要建立能够独立承担民事责任的主体制度，而市场经济中的民事责 任主要是基于合同义务的合同责任。

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　　(三) 提高工程建设的管理水平

　　工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上，这三大控制目标的水平主 要体现在合同中。在合同中规定三大控制目标后，要求合同当事人在工程管理中细化这些内容，在工程建 设过程中严格执行这些规定。

　　P2：按完成承包的内容进行划分，建设工程合同可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工 程施工合同三类。

　　三、 建设工程合同的特征

　　(二)合同标的的特殊性

　　建设工程合同的标的是各类建筑产品。建筑产品是不动产，其基础部分与大地相连，不能移动。这就 决定了每个建设工程合同的标的都是特殊的，相互间具有不可替代性。

　　(四) 计划和程序的严格性

　　订立建设工程合同必须以国家批准的投资计划为前提，即使是国家投资以外的、以其他方式筹集的投 资也要受到当年的贷款规模和批准限额的限制，纳入当年投资规模的平衡，并经过严格的审批程序。

　　P3 (五)合同形式的特殊要求：《合同法》要求建设工程合同应当采用书面形式，即采用要式合同。

　　合同则是招标投标竞争内容的明确化。

第二节建设工程合同管理的基本方法

　　四、 建立合同管理目标制度

　　合同管理目标，是指合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的。

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