监理工程师《合同管理》教材知识难点（10）

　　施工进度管理

　　1.施工合同履行进入施工阶段，工程师进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行，确保施工任务在规定的合同工期内完成.

　　2.工程开工后，承包人应按照工程师确认的进度计划组织施工。

　　3.不管实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，工程师都有权通知承包人修改进度计划。

　　4.因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包人自行承担.

　　5.工程师不对确认后的改进措施效果负责，如果修改后的进度计划不能按期完工，包人仍应承担相应的违约责任.

　　6.工程师和承包人暂停施工的权利划分

　　7.按规定，工程师应在发出暂停施工通知后48小时内提出书面处理意见。

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　　8.施工合同示范文本规定，工程师在收到复工通知后48小时内应给予相应的答复。若未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可以自行复工.

　　9.如果停工责任在发包人，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失， 相应顺延工期;如果停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延.如果因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。

　　10.施工合同示范文本规定，可以顺延工期的条件

　　(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;

　　(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行;

　　(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;

　　(4)设计变更和工程师增加;

　　(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

　　(6)不可抗力;

　　(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

　　11.施工合同规范文本规定，提前竣工协议包括的内容

　　(1)提前竣工的时间;

　　(2)发包人为赶工应提供的方便条件;

　　(3)承包人在保证工程质量和安全的前提下，可能采用的赶工措施;

　　(4)提前竣工所需的追加合同价款。

　　12.符合顺延工期条件时，承包人可在工期可以顺延的情况发生后14天内，将延误的工程向工程师提出书面报告，工程师在收到报告后l4天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认.

　　13.工程师确认工期是否应予顺延，应当首先考察事件实际造成的延误时间.

　　14.施工合同履行中，如果发包人出于某种考虑要求提前竣工，则发包人应与承包人协商，并签订提前竣工协议，为承包人提供赶工的便利条件.