一.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第1次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
详解:
1.(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制监理规划。
正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。
(2)不妥之处:监理规划报法定代表人审批。
正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。
(3)不妥之处:在第1次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
正确做法:监理规划在第1次工地会议7天前报建设单位。
2.①做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
②做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
③做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
④做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
⑤做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
⑥做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
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二.事件 1: 工程开工前, 项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见, 同时签发了工程开工令。
问题:1.指出事件 1 中的不妥之处, 写出正确做法
详解:
1.不妥之处:总监理工程师在签署同意开工意见的同时,签发了工程开工令;
正确做法:总监理工程师在签发工程开工令前,应报建设单位批准。
三.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:
(1)试验室的资质等级及试验范围:
(2)试验项目及试验方法:
(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。
问题:1.针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
详解:
事件1中,专业监理工程师要求补充的内容有:
(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
(2)试验室管理制度。
(3)试验人员资格证书。
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