2020监理工程师《案例分析》经典习题及答案（二）

　　某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：

　　事件 1：建设单位于 2017 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后，于 2018 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期 26 个月。

　　建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为 2018年 2 月 10 日，施工总工期为 24 个月。

　　事件 2：经工程监理单位法定代表人同意，总监理工程师任命了一个虽然没有监理经验，但经过监理业务培训，有五年工程施工经验，具有造价工程师资格的工程师作为总监理工程师代表。建设单位提出异议。

　　事件 3：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

　　事件 4：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员当即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师认为有重大安全隐患，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

　　事件 5：由于施工单位的原因，施工总工期延误 5 个月，监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

　　问题：

　　1.指出事件 1 中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。

　　2.建设单位提出的异议是否有道理?总监理工程师代表任职需要什么条件?

　　3.指出事件 3 中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

　　4.指出事件 3 和事件 4 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

　　5.分别指出事件 4 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。

　　6.事件 5 中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

　　答案及评分标准(20 分)

　　1.( 4 分)

　　(1)2018 年 1 月 10 日签订委托监理合同不妥(1 分)，应在发出监理中标通知书后的 30 天内签订监理合同(1 分)。

　　(2)监理合同价为 260 万元不妥(1 分)，应为 280 万元(1 分)。

　　2.( 4 分)

　　建设单位提法不妥。(0.5 分)

　　总监理工程师代表任职条件：经工程监理单位法定代表人同意(0.5 分)，由总监理工程师书面授权(0.5分)，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格(0.5 分)或具有中级及以上专业技术职称(0.5 分)、3 年及以上(0.5 分)工程实践经验(0.5 分)并经监理业务培训的人员(0.5分)。

　　3.( 3 分)

　　回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1 分)，专业监理工程师应及时制止(1 分)并向总监理工程师汇报(1 分)。

　　4.(3 分)

　　(1)施工项目经理安排另一名司机进行吊装作业不妥(0.5 分)，应停止吊装作业(0.5 分);

　　(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(0.5 分)，应经总监理工程师批准后实施(0.5分);

　　(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(0.5 分)，应停止吊装作业。(0.5 分)。

　　5.( 4 分)

　　(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1 分)，应支持总监理工程师的决定(1分);

　　(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1 分)，应及时报告政府主管部门(1 分)。

　　6.( 2 分)

　　合理(0.5 分)，因为监理合同中有相关约定(0.5 分)且非监理单位的原因(1 分)。