2020监理工程师《案例分析》测试题及答案（12）

　　1、某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段，通过公开招标，分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务，其中甲施工单位承担的甲标段由 A、B、C，3 个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件：

　　事件 1：总监理工程师分析工程项目的特点后，决定采用矩阵制监理组织形式，并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

　　事件 2：监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时，要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

　　事件 3：总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认，总监理工程师主持召开了第一次工地会议，并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要，并经与会代表各方会签。

　　事件 4：在工程验收前，建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。

　　<1> 、指出事件 1、2 中，监理单位做法的不妥之处，并写出正确做法。

　　<2> 、根据《建设工程监理规范》，列出总监理工程师签发工程开工令所需的条件。

　　<3> 、建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

　　<4> 、指出事件 3 的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB/T 50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。 <5> 、画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图，并说明其主要优缺点。

　　2、某工程在实施过程中发生如下事件：

　　事件 1：建设单位完成“开工许可证”，监理机构审批了施工单位编制完施工组织设计后，建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

　　事件 2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

　　事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。

　　事件 4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

　　事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

　　<1> 、根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表?指出事件 2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

　　<2> 、针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? <3> 、对事件 3 中的质量问题，项目监理机构应如何处理?

　　<4> 、指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

　　<5> 、事件 5 中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?