2019监理工程师《案例分析》备考试题（12）

2019监理工程师《案例分析》备考试题（12）

　　某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J，共用一台施工机械，必须顺序施工。

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　　<1> 、为确保工程按期完工，图中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?

　　<2> 、当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如下图所示;方案2：如下图所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?

　　方案1的施工进度计划

　　方案2的施工进度计划

　　<3> 、如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?

　　<1>、

　　【正确答案】 重点控制对象为A、E、H、K，M工作;施工机械闲置时间为4个月。

　　【答案解析】

　　由标号法可得关键线路为：①-②-③-④-⑥-⑨-⑩，计算工期为20个月，处于关键线路上的工作就是关键工作，关键工作当然是控制重点，所以重点控制对象为A、E、H、K，M工作。由于A、E、J工作共用一台施工机械，从上图中可以看出，E是工作A的紧后工作、且工作A与E处于关键线路上，所以工作A与工作E之间无间隔时间;工作R的紧后工作为H，H的紧后工作为J，施工机械完成工作E后，只能停下来，等H工作完成后，方能进行J工作的施工，所以闲置时间为工作H的持续时间，即4个月。

　　<2>、

　　【正确答案】 方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月;方案2工期为20个月，机械闲置对间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。

　　【答案解析】

　　由标号法可得方案1的关键线路为：①-②-③-④-⑤-⑦-⑨-⑩，计算工期为21个月，工作A、E、J均为关键工作，共用的施工机械完成工作A后，紧接着就可进行工作E的施工，当E工作完成后，要等到F、G工作完工后方能进行J工作的施工，所以机械的闲置时间为6个月。

　　由标号法可得方案2的关键线路为：①-②-③-⑤-⑥-⑨-⑩，①-②-④-⑤-⑥-⑨-⑩，计算工期为20个月，由第1问的分析可知，机械的闲置时间为4个月。

　　<3>、

　　【正确答案】 新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%;10000m3>28000m3×15%=4200m3;超出部分为：(10000-4200)m3=5800m3。土方工程总费用：(28000+4200)×18+5800×15元=66.66万元。

　　【答案解析】

　　由题意可知：土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。当实量土方的总量大于28000×1.15=32200m3时，要对超出32200 m3的土方的单价进行调整，本工程实际土方量为28000+10000=38000m3，即需要对土方的单价进行调整，38000-32200=5800 m3的土方按15元/m3的单价进行计算，32200 m3的土方按18元/m3的单价进行计算。