2019监理工程师《案例分析》备考试题(6)
某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见下表。<
图 施工总进度计划
每月计划完成的投资(部分)(万元/月)
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
J |
计划完成投资 |
60 |
70 |
90 |
120 |
60 |
150 |
30 |
施工过程中发生了如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
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1-7月投资情况
月份 |
第1月 |
第2月 |
第3月 |
第4月 |
第5月 |
第6月 |
第7月 |
合计 |
拟完工程计划投资 |
130 |
130 |
130 |
300 |
330 |
210 |
210 |
1440 |
已完工程计划投资 |
|
130 |
130 |
|
|
|
|
|
已完工程实际投资 |
|
130 |
130 |
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|
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<1> 、事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
<2> 、事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
<3> 、事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
<4> 、针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
<5> 、在表中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
月份 |
第1月 |
第2月 |
第3月 |
第4月 |
第5月 |
第6月 |
第7月 |
合计 |
拟完工程计划投资 |
130 |
130 |
130 |
300 |
330 |
210 |
210 |
1440 |
已完工程计划投资 |
70 |
130 |
130 |
300 |
210 |
210 |
204 |
1254 |
已完工程实际投资 |
70 |
130 |
130 |
310 |
210 |
228 |
222 |
1300 |
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