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2018年监理工程师《案例分析》精选题及答案(2)_第2页

来源:考试网  [2018年2月5日]  【

  试题二

  某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:

  [ 事件1 ]:建设单位提出如下要求:

  ①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;

  ②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;

  ③项目监理机构增加平行检验项目。

  [ 事件2 ]:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行之后,签发《工程复工令》。

  [ 事件3 ]:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》

  要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。

  问题:

  1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。

  2、针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。

  3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。

  4、针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。

  【答案解析】参考

  问题1.事件1中,建设单位所提出要求的不妥之处及正确的做法:

  (1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;

  正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。

  (2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报连建设单位;建设单位审核后拨付工程款。

  正确做法:1) 施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查,监理人在14天内完成审核;

  2)报发包人审批同意后,监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。

  3) 发包人应在收到进度付款申请单后的28天内,将工程进度款支付给承包人。

  问题2.事件2中,监理机构签发《工程复工令》的工作程序:

  (1)总监签发局部《工程暂停令》,并采取措施保护现场并;

  (2)按事故分类等级报告相应主管部门;

  (3)成立质量事故调查组,写出事故调查报告;

  (4)请原设计单位出加固补强方案经相关方签认后,施工方编制固补强施工专项方案组织实施;

  (5)加固补强完毕组织相关方对结果进行验收,必要时要进行技术检测鉴定;

  (6)签认质量事故处理报告,技术资料归档;

  (7)签发《工程复工令》。

  问题3.事件3中,分析事故等级,判断该事故的最终等级为:

  (1) 2人死亡属于一般事故;

  (2) 9人重伤属于般事故;

  (3) 1100万元的直接经济损失属于较大事故;

  综合以上条件该事故的最终综合判断为较大事故。

  问题4.事件3中,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任为:

  (1)建设单位应承担责任;

  理由:发包人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1年,建设单位要求施工单位提前3个月竣工,超过了20%,不合理。

  (2)监理单位应承承担责任;

  理由:专业监理工程师不再坚持整改要求不正确,施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门报告。

  (3)施工单位应承承担责任;

  理由:施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,而拒绝监理单位管理。

  和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。

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