第三节 授权
(一)授权的意义:
1、对管理工作来说,是贯彻分级管理原则的需要。
2、对管理者来说,是管理者合理分配精力的需要。
3、对下属来说,是调动下属积极性的需要。
(二)授权的原则:
1、合理授权原则; 2、以信为重原则; 3、量力授权原则;
4、带责授权原则; 5、授中有控原则; 6、宽容失败原则。
(三)有效授权的步骤:
确定授权对象→明确授权内容→选择授权方式 。
(四)授权的方法:
①充分授权法②不充分授权法③弹性授权法④制约授权法⑤逐渐授权法⑥引导授权法
(五)授权的注意事项:
①做到授权的规范化 ②充分调动下属的积极性
③保持沟通渠道畅通 ④积极承担责任。
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