2019年四级人力资源管理师考试阶段精选题及答案三_第4页

　　40.把资源开发和利用活动分成两大类，即基本活动和( ).

　　A.企业战略活动 B.企业行业活动 C.最终产品的活动 D.支持活动

　　41.( )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析.

　　A.企业基础分析 B.企业管理分析 C.企业人力资源分析D.企业能力分析

　　42.企业纵向一体化的缺点，①纵向生产能力难以平衡;②自制原材料或自行销售的效率往往低于专业公司;③横向管理难度加大;④企业资本投人增加.企业实施纵向一体化必须十分谨慎，以上排列正确的是( ).

　　A.①②③④ B.②①③④ C.①②④③ D.④③②①

　　43.进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和( )法.

　　A.公式 B.替换 C.交换 D.平衡

　　44.经营安全率在( )之间，越接近于1越安全，盈利的可能性越大.

　　A.0～l B. 0～0.5 C.0～1.5 D.0～2

　　45.企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场.这指的是( ).

　　A.处于衰退期的产品 B.生产的产品销售困难 C.产品过时的产品 D.产品滞销

　　46.乐观系数决策标准是决策者对本来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称( )准则.

　　A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸

　　47.( )是企业不具备具有战略价值的资源.

　　A.资源优势 B.资源管理 C.资源缺陷 D.资源稀缺

　　48.( )是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能.

　　A.生产 B.能力 C.管理 D.战略

　　49.战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和( ).

　　A.生产加工

　　B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动

　　50.企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种( )上.

　　A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力 D.优势和劣势

　　51.所谓市场机会就是未满足的( ).

　　A.需求 B.需要 C.信息 D.机会

　　52.( )，就是根据所选定目标市场上的党争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品创造一定在的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求在目标顾客心日中形成一种特殊的偏好.

　　A.差异市场 B.集中市场营销 C.市场定位 D.市场组合营销

　　[参考答案]40.D，41.D，42.D，43.A，44.A，45.A，46.B 47.C，48.B，49.D，50.C，51.B， 52.C

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