2018年人力资源管理员考试基础知识模拟题八_第2页

　　21、折扣和折让定价策略包括( ABCDE )。

　　A、数量折扣

　　B、功能折扣

　　C、现金折扣

　　D、季节折扣

　　E、推广折让和补贴

　　22、心理定价策略包括( ABCDE )。

　　A、整数定价策略

　　B、尾数定价策略

　　C、声望定价策略

　　D、招徕定价策略

　　E、分级定价策略

　　23、影响销售渠道选择的因素有( ABCDE )。

　　A、产品因素

　　B、市场因素

　　C、企业因素

　　D、国家法律约束

　　E、中间商的特性

　　24、企业促销策略包括( ABCDE )。

　　A、广告

　　B、人员推销

　　C、营业推广

　　D、公共关系

　　E、宣传

　　25、集中体现企业经营思想的实质是( ADE )组成的动态平衡。

　　A、外部环境

　　B、内部环境

　　C、整体环境

　　D、企业实力

　　E、战略目标

　　26、企业战略具有( ABCDE )特征，离开这些就称不上经营战略。

　　A、系统性

　　B、全局性

　　C、长远性

　　D、风险性

　　E、抗争性

　　27、企业环境的结构可分力( ABCDE )。

　　A、政治和经济环境

　　B、行业环境

　　C、市场环境

　　D、法律环境

　　E、技术环境

　　28、经营环境的分类，复杂程度、变化程度分别为( ABCD )。

　　A、经营风险最小

　　B、有较高的经营风险

　　C、有较低的经营风险

　　D、风险最大

　　E、可控制风险

　　29、所谓( AB )，是指人们对未来某种不确定的东西或未知事件调查研究后做出的符合事物发展规律的设想或结论，这种设想或结论可以指导人们的实际行动。

　　A、外部环境的调研

　　B、外部环境的预测

　　C、外部环境的风险

　　D、外部环境调查信

　　E、外部环境的推测

　　30、经营环境的现有竞争手段分析包括( ABCDE )。

　　A、现有竞争对手的数日

　　B、现有竞争对手的经营战略

　　C、竞争对手的产品差异化

　　D、固定成本的高低

　　E、行业成长过剩

　　31、潜在竞争对手分析，进入障碍包括( ABCDE )。

　　A、产品差异化

　　B、规模经济

　　C、绝对成本优势

　　D、进人分销渠道

　　E、资本需求

　　32、经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的( ABCDE )等各因素的集合。

　　A、政治

　　B、经济

　　C、法律

　　D、技术

　　E、文化

　　33、经济结构一般包括的内容是( ABCDE )。

　　A、产业结构

　　B、交换结构

　　C、技术结构

　　D、消费结构

　　E、分配结构

　　34、企业资源分析包括有( ABCDE )。

　　A、人力资源状况

　　B、财务资源状况

　　C、技术资源状况

　　D、管理资源状况

　　E、无形资产状况

　　35、SWOT分析图中，共分力“I”、“Ⅱ”、“III”、“Ⅳ”象限，它们代表的是( ABCD )。

　　A、增长战略

　　B、扭转战略

　　C、防御战略

　　D、多种经营战略

　　E、减少危机战略

　　36、成熟行业的战略制定对着是( ABCDE )。

　　A、合理定价

　　B、工艺创新

　　C、选择合适的买主

　　D、参与国际竞争

　　E、合理组合产品

　　37、调动群体的积极性，实现战略计划具体包括( AE )。

　　A、培养员工追求高绩效精神

　　B、改变员工价值观念

　　C、对不合理的组织机构要及时调整

　　D、通过奖罚机制实施惩罚措施

　　E、激励全体员工投人到实现战略目标的工作中去

　　38、风险决策树的优点是( ABCDE)。

　　A、可以明确地比较决策问题的各种可行方案的优劣

　　B、对于某一方案有关的事件一目了然

　　C、可以表明每一方案实现的概率

　　D、每一方案的执行结果均预算出预期的收益

　　E、特别合于多级决策的分析

　　39、决策树的组成是( ABCD )。

　　A、决策点

　　B、方案被

　　C、状态节点

　　D、概率枝

　　E、敏感枝

　　40、产品策略包括( ABCDE )。

　　A、产品组合策略

　　B、品牌与商标策略

　　C、包装策略

　　D、产品生命周期

　　E、服务策略