2018年人力资源管理师一级考试巩固提分卷九_第2页

　　11、无领导小组讨论法可测评参试者的(D).

　　(A)团体决策以及逻辑思维能力

　　(B)自身角色的认知能力和自信心

　　(C)专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

　　(D)沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

　　12、一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法.

　　(A)员工推荐

　　(B)主动求职

　　(C)内部招聘

　　13、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在( B )日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

　　A.5 个工作日

　　B.7 日内

　　C.7 个工作日

　　D.10 日内

　　14、各项企业人员需求分析的方法中不属于量化分析方法的是( A ).

　　(A)德尔菲预测技术

　　(B)回归分析方法

　　(C)劳动定额法

　　(D)转换比率法

　　15、狭义的人力资源规划实质上是( D ).

　　(A)企业人力资源开发规划

　　(B)企业人力资源制度改革规划

　　(C)企业组织变革与组织发展规划

　　(D)企业各类人员需求的补充规划

　　16关于正式组织和非正式组织的叙述下列说法不正确的是( C ).

　　(A)前者是经过人为筹划设计而形成的后者是自发形成的

　　(B)组织成员形成非正式组织的心理需要都是正式组织所不能满足的

　　(C)两者都有明确的组织目标

　　(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

　　17、事业部制结构遵循的主要原则是( B ).

　　(A)集中决策分散投资

　　(B)集中决策分散经营

　　(C)组织结构服从战略

　　(D)以成果为中心

　　18、影响和制约组织结构的因素有( A ).

　　(A)信息沟通技术特点经营战略

　　(B)管理体制企业规模投资成本

　　(C)经营战略投资成本环境变化

　　(D)企业规模人才结构管理体制

　　19、某企业计划用任务总工时为5050企业的定额工时为50计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).

　　(A)50人

　　(B)100人

　　(C)150人

　　(D)200人

　　20、以工作为中心来设计部门结构其设计结果是( B ).

　　(A)模拟分权制

　　(B)广义的职能制组织结构模式

　　(C)狭义的职能制组织结构模式

　　(D)事业部制