2016年人力资源管理师三级模拟试题(11)

　　1[单选题] 按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是(　　)的企业组织结构类型。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.事业部制

　　D.直线职能制

　　参考答案：B

　　参考解析：职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

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　　2[单选题] 在设计岗位调查方案的过程中，能否正确确定(　　)直接关系到调查结果的完整性和准确性。

　　A.调查对象和调查单位

　　B.岗位调查的目的

　　C.调查的时间、地点和方法

　　D.调查项目

　　参考答案：A

　　3[单选题]广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是(　　)的统一。

　　A.战略规划与战术计划

　　B.战略规划与组织规划

　　C.人员计划与组织规划

　　D.费用计划与人员计划

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资源规划有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战计划与战术计划，即具体的实施计划的统一。

　　4[单选题] 工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(　　)。

　　A.培训制度

　　B.工作说明书

　　C.工资制度

　　D.任务计划表

　　参考答案：B

　　参考解析：将岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。

　　5[单选题] 某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为(　　)人。

　　A.400

　　B.444

　　C.450

　　D.463

　　参考答案：B

　　6[单选题] 根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括(　　)。

　　A.公司工作说明书

　　B.部门工作说明书

　　C.岗位工作说明书

　　D.行业工作说明书

　　参考答案：D

　　参考解析：由于工作说明书所说明的对象不同，可以具体区分为：(1)岗位工作说明书，即以岗位为对象所编写的工作说明书;(2)部门工作说明书，即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书;(3)公司工作说明书，即以公司为对象编写的工作说明书。

　　7[单选题] 下列对职能制结构优点的描述不正确的是(　　)。

　　A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

　　B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导

　　C.直线领导的工作负担得到了减轻

　　D.责权关系明确

　　参考答案：D

　　%参考解析：D项：职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来。

　　8[单选题]根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于(　　)。

　　A.按设备定员

　　B.按比例定员

　　C.按效率定员

　　D.按岗位定员

　　参考答案：D

　　参考解析：“按岗位定员。即根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数。”(没有“员工的劳动效率”)

　　9[单选题] 职能制结构适用于(　　)。

　　A.各种类型的企业

　　B.市场经济下的企业

　　C.计划经济体制下的企业

　　D.生产经营业务多元化的企业

　　参考答案：C

　　10[单选题] (　　)是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。

　　A.企业定员

　　B.工时定额

　　C.劳动定额

　　D.企业定编

　　参考答案：C

　　参考解析：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。

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