21. 属于风险转移的对策是( )。

　　A 风险控制 B预留风险金

　　C 保险 D减少风险损失

　　22. 在建设工程中，业主将合同责任和风险转移给第三方属于( )。

　　A 保险转移 B 非保险转移

　　C 风险回避 D损失控制

　　23. 下列不是风险识别的特点的是( )。

　　A 个别性 B主观性

　　C 客观性 D不确定性

　　24. 项目经理是( )。

　　A 项目法人代表 B 施工队长

　　C 企业法定代表人的代理人 D 工长

　　25. 项目经理是( )的全权代表人。

　　A 企业法人在项目上 B 项目法人在项目上

　　C 企业法定代表人在项目上 D企业经理在项目上

　　26. 项目管理的项目控制目标最核心的是( )。

　　A 实行现代企业制度 B质量、投资、工期

　　C 落实项目法人责任制 D掌握市场信息

　　27. 关于项目三大目标的说法中，下列表述正确的是( )。

　　A 质量高，必定投资高 B 三者是对立统一的关系

　　C 质量高，必定工期长 D 三者没有必然的关系

　　28. 要完成目标必须对建设项目实施有效的( )。

　　A 组织 B控制

　　C 指挥 D 协调

　　29. 所谓( )就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

　　A 组织 B控制

　　C 指挥 D 协调

　　30. 项目管理职能的重点是()。

　　A 目标控制 B 进度控制

　　C 质量控制 D 投资控制

21. C      22. B      23. C      24. C      25. C      26. B      27. B      28. B      29. B      30. C