对象选择及信息资料收集

　　(一)对象选择

　　价值工程是就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进，有了对象才有分析的具体内容和目标。

　　价值工程的对象选择过程就是逐步收缩研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。

　　(二)对象选择的一般原则

　　价值工程的目的在于提高产品价值，研究对象的选择要从市场需要出发，结合本企业实力，系统考虑。一般说来，对象选择的原则有以下几个方面：

　　(1)从设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。

　　(2)从生产方面看，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，所取得的经济效果就大。

　　(3)从市场销售方面看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的;选择生命周期较长的;选择市场上畅销但竞争激烈的;选择新产品、新工艺等。

　　(4)从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。

　　根据以上原则，对生产企业，有以下情况之一者，应优先选择为价值工程的对象：

　　(1)结构复杂或落后的产品;

　　(2)制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品;

　　(3)原材料种类繁多和互换材料较多的产品;

　　(4)在总成本中所占比重大的产品。

　　对由各组成部分组成的产品，应优先选择以下部分作为价值工程的对象：

　　(1)造价高的组成部分;

　　(2)占产品成本比重大的组成部分;

　　(3)数量多的组成部分;

　　(4)体积或重量大的组成部分;

　　(5)加工工序多的组成部分;

　　(6)废品率高和关键性的组成部分。

　　(三)对象选择的方法

　　

　　1、因素分析法

　　因素分析法，又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

　　因素分析法是一种定性分析方法，依据分析人员经验做出选择，简便易行。特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。

　　2、ABC分析法

　　ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法，是应用数理统计分析的方法来选择对象。

　　ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象，有利于集中精力重点突破，取得较大效果，同时简便易行，因此广泛为人们所采用。但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后，而这种情况应列为价值工程研究对象的重点。ABC分析法的这一缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法来补充修正。

　　3、强制确定法

　　强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

　　强制确定法从功能和成本两方面综合考虑，比较适用、简便，不仅能明确揭示出价值工程的研究对象所在，而且具有数量概念。但这种方法是人为打分，不能准确地反映出功能差距的大小，只适用于部件间功能差别不太大且比较均匀的对象，而且一次分析的部件数目也不能太多，以不超过10个为宜。

　　4、百分比分析法

　　这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小(百分比)，来选择价值工程对象的方法。

　　5、价值指数法

　　这是通过比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象(零部件)，并将其作为价值工程研究对象的一种方法。

　　(四)信息资料收集

　　对于产品分析来说，一般应收集以下几方面的资料：

　　1、用户方面的信息资料

　　2、市场销售方面的信息资料

　　3、技术方面的信息资料

　　4、经济方面的信息资料

　　5、本企业的基本资料

　　6、环境保护方面的信息资料

　　7、外协方面的信息资料

　　8、政府和社会有关部门的法规、条例等方面的信息资料