寿命周期成本评价分析过程主要包括以下步骤:
1、明确系统(对象)的任务
本阶段的主要工作在于了解评价工程的基本情况,比如业主的目的或意图、业主的资金能力,明确业主对于工程产品的功能要求,特征、进度、成本、质量等总体要求等。
2、资料收集
(1)资料的搜集方法。
(2)资料的种类和内容。资料的种类与内容会随着系统的类型和资料的利用目的不同而不同。在评价寿命周期成本时通常需要的资料有:①市场分析资料(包括人力、物资、能源等价格);②用户的使用资料(包括历史数据、成本数据);③设计资料(包括各种成本之间存在的关系及其对寿命周期成本的影响);④可靠性、维修性资料;⑤制造、安装、试运行资料;⑥后勤支援资料;⑦费用计算用资料(如折现率、通货膨胀率等);⑧价值分析和降低费用的资料;⑨系统的计划和进度管理关系的资料。
(3)资料的分析和利用。收集到的资料应进行分析、归类,建立费用数据库,以便有效地加以利用。资料可应用于以下几个方面:
l)开发新的系统。
2)修改现有系统的设计,修订维修方式,估计补充部件的产量等。
3)合理估算寿命周期成本。
3、方案创造
4、明确系统的评价要素及其定量化方法
寿命周期成本评价最终要根据系统的效率(有效度)和费用两个方面来进行评价。
5、方案评价
方案评价可按以下步骤进行:
(1)评价方案的“粗筛选”。
(2)对经过“粗筛选” 剩下的方案进行有效度和费用的详细估算。
(3)用固定费用法和固定效率法进行试评。
(4)从效率和费用两个方面对系统进行详细的比较、研究,选出最佳方案。
l)如果系统的效率和费用两个方面都是最优的,当然应选取该方案。
2)如果系统的效率相同,费用也没有大的差别,则需要通过分析定性因素来择优选用。
3)如果不存在各方面都是优秀的方案,则在最终决定哪个方案最佳时,应以与系统预期功能关系大的因素为依据。
6、编制评价报告
寿命周期成本评价的最终结果是提出的评价报告书。