2018年高级会计实务考点讲解：一体化战略

中华考试网 [ 2018年5月10日 ]【大中小】

2018年高级会计实务考点讲解：一体化战略

　　企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。

　　按照业务拓展的方向可以分为：纵向一体化战略和横向一体化战略。

　　(1)纵向一体化战略

含义	即企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。
效果	有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；控制稀缺资源；保证关键投入的质量或者获得新客户。
适用情形	通过横向一体化击败竞争对手，在某种程度上形成垄断后，继续实施扩张战略，便进入纵向一体化，目标是占领供应和销售市场。
类型	前向一体化战略和后向一体化战略（如下表）

　　(2)横向一体化战略

含义	指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略
效果	减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力来获取竞争优势。
适用情形	①企业所在产业竞争较为激烈； ②企业所在产业规模经济较为显著； ③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区取得一定的垄断地位； ④企业所在产业增长潜力较大； ⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。