2018年高级会计实务考点讲解：战略实施支持系统

　　【案例分析】华光眼镜有限公司(以下简称华光眼镜)成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造 “明天”品牌的新门。

　　总经理为保障战略顺利实施，对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整;二是投入一定资金提供技术与信息支持;三是创新管理制度。

　　要求：

　　1.简述战略实施模式的类型。

　　正确答案：战略实施模式主要有以下五种类型：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。

　　2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式并阐述理由。

　　正确答案：华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。

　　理由：总经理为便于战略实施，对企业进行一系列的变革。包括对现有组织机构进行调整;投入一定资金提供技术与信息支持;创新管理制度。

　　2018年高级资格实行无纸化考试改革，并启用2018年全新大纲；中华考试网推出在线模拟考场“焚题库”，考前试题、强化模拟、章节训练等模块。

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