甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。财务经理发言要点如下:
随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资X项目和Y项目,可将这两个项目纳入募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
要求:根据上述资料,指出财务经理的建议体现了哪些融资战略(基于融资方式),并说明这些融资战略存在的不足。
【参考答案及分析】
融资战略类型:股权融资战略和销售资产融资战略。
评分说明:将“内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略”全部列示的,不得分;其他情形按得分点给分。
股权融资战略存在的不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。
销售资产融资战略存在的不足:比较激进,一旦操作就无回旋余地,而且如果销售时机选择不准,销售价值会低于资产本身价值。
2.基于资本结构优化的战略选择
资本结构优化有狭义与广义之分,狭义资本结构优化是指债务融资与股权融资的结构优化。广义资本结构优化除包括债务融资与股权融资结构的优化外,还包括内部融资与外部融资结构的优化;短期融资与长期融资结构的优化。
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