【案例】

　　(2017年)甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：

　　(1)市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。

　　(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。

　　要求：

　　1.根据资料(1)，依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。

　　2.根据资料(2)，结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。

　　『正确答案』

　　1.产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润

　　A产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)

　　B产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)

　　传统成本法(170;310)作业成本法(220;275)

　　2.B产品更具有成本优势。

　　理由：传统成本法扭曲了成本信息，采用作业成本法测算的产品单位生产成本更合理。在作业成本法下A产品的单位生产成本大于A产品的单位目标成本，B产品的单位生产成本小于B产品的单位目标成本，所以B产品更具有成本优势。