1、

　　【正确答案】 发言要点(1)不存在不当之处。(1分)

　　发言要点(2)存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：企业可以承受的风险容量也是在制定战略的过程中才需要考虑的。(1分)

　　理由：应该在以下环节考虑可以承受的风险容量：(1)企业在制定战略过程中;(2)在设定与战略相协调的目标的过程中;(3)在构建管理相关风险机制的过程中。(1分)

　　发言要点(3)存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：根据风险管理的综合性特点，企业风险管理不仅防止损失，同时与价值管理共生。(0.5分)

　　理由：企业风险管理不仅防止损失，同时与价值管理共生，体现的是风险管理的双面性特征。

　　发言要点(4)不存在不当之处。(1分)

　　发言要点(5)存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：全面风险管理所应对的是企业内部所有可控的风险。(1分)

　　理由：与内部控制相比，全面风险管理所应对的是企业的所有风险，内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。(1分)

　　【该题针对“企业风险及其分类”知识点进行考核】

　　【正确答案】 (1)匹配性原则;(2)融合性原则;(3)综合性原则;(4)动态性原则。(2分)

　　【该题针对“企业风险及其分类”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 (1)存在不当之处。(1分)

　　不当之处：内部环境是目标设定、事件识别、风险评估、风险应对和风险监控的前提。(1分)

　　理由：目标设定是信息搜集、事件识别、风险评估的前提。(1分)

　　(2)存在不当之处。(1分)

　　不当之处：进而对这些潜在事件加以评估和应对。(1分)

　　理由：带来负面影响的事件需要加以评估和应对，而对企业有利的机会则可以将其反馈到战略和目标设定过程中去。(1分)

　　(3)不存在不当之处。(1分)

　　(4)存在不当之处。(1分)

　　不当之处：可以采用风险转移、风险转换等风险分担策略，也可以采用风险补偿、风险控制、风险对冲等风险降低策略。(1分)

　　理由：风险转换属于风险降低策略，风险对冲属于风险分担策略。(1分)

　　(5)存在不当之处。(1分)

　　不当之处：一般来说，风险管理部门或审计部门负责开展持续性监控和专项评价。(1分)

　　理由：一般来说，业务部门应开展持续性监控，风险管理部门或审计部门负责专项评价。(1分)

　　【该题针对“企业风险管理流程及具体方法”知识点进行考核】

　　【正确答案】 定性技术包括列举风险清单、风险评级和风险矩阵等。(1分)

　　定量技术包括风险“模型”(风险价值、风险现金流量、风险收益)、损失分布、事后检验、敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。(1分)

　　【该题针对“企业风险管理流程及具体方法”知识点进行考核】