1、

　　【正确答案】 (1)销售部经理发言合理。(3分)

　　(2)财务部经理发言不合理。(2分)

　　理由：在成熟期的企业经营风险和财务风险应该属于中等状态，企业的融资来源是负债和权益两个部分，此时企业拥有较高的投资回报率和正的净现金流量，所以应该采取高股利分配政策。(2分)

　　(3)总经理的发言合理。(3分)

　　【该题针对“分配战略”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。(2分)

　　企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多，但有三种最基本的战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。(2分)

　　成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。(1分)

　　差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。(1分)

　　集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。(1分)

　　格兰仕集团在微波炉市场上采取的是成本领先战略。(2分)

　　【该题针对“经营战略的内涵与类型”知识点进行考核】

　　【正确答案】 企业选择成本领先战略必须考虑企业外部环境条件和内部资源与技能条件。

　　外部条件：

　　①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;③实现产品差异化的途径很少;④多数顾客使用产品的方式相同;⑤消费者的转换成本很低;⑥消费者具有较大的降价谈判能力。(3分)

　　内部资源与技能条件：

　　①持续的资本投资和获得资本的途径;②生产加工工艺技能;③认真的劳动监督;④设计容易制造的产品;⑤低成本的分销系统;⑥培养技术人员。(3分)

　　【该题针对“经营战略的内涵与类型”知识点进行考核】